Podstawy decyzji o publicznym wsparciu informacyjnym i doradczym

• Autorzy: Marta Gancarczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Nieodpłatne lub częściowo odpłatne dostarczanie usług informacyjnych i doradczych, obok bezpośrednich transferów finansowych, jest współcześnie głównym kierunkiem pomocy państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W artykule przedstawiono teoretyczne podstawy decyzji o dostarczaniu informacji i doradztwa ze środków publicznych, na podstawie koncepcji zawodności rynku. Podstawy te mogą stać się punktem wyjścia dla praktyki decydowania o zaangażowaniu środków publicznych w ten obszar wspierania przedsiębiorców. (abstrakt oryginalny)

EN

Free or partially paid information and advisory services are currently major direction of public support for small and medium-sized enterprises (SMEs), besides direct financial transfers to this sector of companies. In the article, theoretical foundations of decision on the public provision of information and advisory were proposed based on the concept of market failure. The proposed foundations can be utilized as a starting point in the practice of decision making on public involvement in this area of supporting entrepreneurs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Wspieranie small businessu; Wspieranie przedsiębiorczości; Asymetria informacji; Informacja publiczna; Wiedza; Dobra publiczne

EN

Small business; Small business support; Entrepreneurship support; Information asymmetry; Public information; Knowledge; Public goods

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4
• Strony: 24--27

Twórcy

autor

Marta Gancarczyk

• Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University

Bibliografia

• G. AKERLOF, The Market for Lemons: Quality, Uncertainty and the Market Mechanism, "Quarterly Journal of Economics" 1970, vol. 84, s. 488-500.
• R. ARNOTT, J.E. STIGLITZ, Moral Hazard and Non-market Institutions: Dysfunctional Crowding Out or Peer Monitoring?, "American Economic Review" 1991, vol. 81, no. 1, s. 179-190.
• K.J. ARROW, Economic Welfare and the Allocation of Resources for Invention, w: D.M. LAMBERTON (ed.), Economics of Information and Knowledge, Penguin, Harmondsworth 1971, s. 141-160.
• D. AUDRETSCH, I. GRILO, A.R. THURIK (ed.), Handbook of Research in Entrepreneurship Policy, Edward Elgar, Cheltenham-Northampton 2007, s. 18-35.
• P.E. AUERSWALD, The Simple Economics of Technology Entrepreneurship: Market Failure Reconsidered, w: W.J. BAUMOL, W.E. OATES, The Theory of Environmental Policy, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ 1975.
• M. GANCARCZYK, Ocena publicznej i prywatnej formy świadczenia usług dla przedsiębiorców w Małopolsce, "Gospodarka Narodowa" nr 5-6/2009, s. 91-111.
• M. GANCARCZYK, Sieci innowacyjne a polityka wspierania małych i średnich przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" nr 11/2006, s. 14-17.
• R.W. GRIFFIN, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 724.
• S. GROSSMAN, O. HART, An Analysis of the Principal-Agent Problem, "Econometrica" 1983, vol. 51, s. 7-45.
• W. KASPER, M.E. STREIT, Institutional Economics: Social Order and Public Policy, Edward Elgar, Cheltenham-Northampton 1999, s. 55.
• I. NONAKA, H. TAKEUCHI, The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford 1995, s. 12-13.
• I. NONAKA, The Knowledge Creating Company, "Harvard Business Review" 1991, vol. 69, s. 96-104.
• S. OWSIAK, Finanse publiczne, PWN, Warszawa 2006, s. 32-34.
• D.W. PEARCE (ed.), Macmillan Dictionary of Modern Economics, Macmillan, Basingstoke 1996.
• A.C. PIGOU, The Economics of Welfare, 4th ed., Macmillan, London 1932; http://www.econlib.org/library/NPDBooks/Pigou/pgEW.html (data odczytu: styczeń 2008).
• M. SPENCE, Job Market Signaling, "Quarterly Journal of Economics" 1973, vol. 87, s. 355-374.
• A Study of Business Support Services and Market Failure, European Commission, Brussels 2002.
• J.E. STIGLITZ, Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, ss. 98-99, 254.