Sektor publiczny jako system

• Autorzy: Andrzej P[iotr] Wiatrak

Warianty tytułu

System Conception of the Public Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszej pracy podjęto próbę ukazania sektora publicznego jako systemu, który obejmuje zarówno poszczególne sfery jego występowania (a zarazem i definiowania), wymiar strategiczny i operacyjny działania organizacji publicznych, jak i podstawowe systemy zarządzania nimi. (abstrakt oryginalny)

EN

This article contains an attempt to present the public sector as a system which covers both individual spheres of its occurrence (and also defining), the strategic and operating dimension of the public organisations activity, as well as the basic systems of managing them. The result of such perspective is assumption, that maximizing the activity of the public sector and utilisation the resources for its development is possible from the system perspective when public organisations are connected mutually in norm, strategic and operating dimension. In accordance with this - how as it was showed in the article - the system approach to public sector should be the basis of establishing the principles of its functioning and the realisation of intended actions as after-effect of their connection and underlining the most important matters. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sektor publiczny; Systemy zarządzania; Zarządzanie publiczne

EN

Public sector; Management system; Public governance

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 3
• Strony: 34--45

Twórcy

autor

Andrzej P[iotr] Wiatrak

Bibliografia

• 1. Kleer J., (2005a), Identyfikacja rodzajów dóbr wytwarzanych przez sektor publiczny, [w:] Kleer J. (red.), Sektor publiczny w Polsce i na świecie między upadkiem i rozkwitem, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa.
• 2. Kleer J., (2005b), Koncepcja modelu sektora publicznego i wzajemnych relacji między sektorem dóbr publicznych i sektorem dóbr prywatnych, [w:] Kleer J. (red.), Sektor publiczny w Polsce i na świecie między upadkiem i rozkwitem, Wydawnictwo CeDeWu, Warszawa.
• 3. Kożuch B., (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• 4. Piotrowski W., (2004), Organizacje i zarządzanie - kierunki, koncepcje, punkty widzenia, [w:] Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 5. Senge P.M., (2003), Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 6. Steffen G., Born D., (1995), Prowadzenie gospodarstw i przedsiębiorstw w rolnictwie, Wydawnictwo Książka i Wiedza, Warszawa.
• 7. Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, (Dz. U. z 2005 r. nr 249, poz. 2104).
• 8. Wiatrak A.P., (2005a), Sektor publiczny - istota, zakres i zarządzanie, "Problemy Zarządzania", nr 4.
• 9. Wiatrak A.P., (2005b), Strategiczne myślenie i działanie w organizacjach publicznych, "Współczesne Zarządzanie", nr 2.
• 10. Wiatrak A.P., (2005c), Uspołecznienie przygotowania i realizacji strategii rozwoju gminy, [w:] Rutkowski J., Stawasz D. (red.), Zarządzanie rozwojem lokalnym, FWZ, Białystok.
• 11. www.stat.gov.pl/dane_spol-gosp/praca_ludnosc/zatr_wyn/2005/Ikw/6.doc