Czy tylko wybrani skazani są na sukces innowacyjny?

• Autorzy: Ewa Okoń-Horodyńska , Stefan Kwiatkowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W Unii Europejskiej od lat daje się zauważyć zmianę priorytetów w zakresie realizowania polityki rozwoju ( w tym także polityki innowacyjnej), coraz wyraźniejsze odwoływanie się do instytucjonalizmu, wskazywanie na konieczność koncentrowania uwagi na narodowych, regionalnych czy lokalnych wartościach, ideach, zachowaniach ludzi, itd., jako źródłach osiągania sukcesu na konkurencyjnych rynkach. Możemy więc tu zobaczyć wyraźne wskazanie dla Polski, jako kraju członkowskiego. Podejście instytucjonalne w ujęciu pragmatycznym zakłada, że trzeba spojrzeć na „mapę” wielu zróżnicowanych organizacji i instytucji działających w gospodarce, w regionie, czy wręcz lokalnie, zbudować dla nich technologiczne trajektorie rozwoju i skupić się na ofercie podażowej i popytowej danego segmentu rynku. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność; Innowacyjność społeczeństwa; Stymulowanie innowacyjności; Polityka innowacyjna; Innowacje; Sektor publiczny

EN

Innovative character; Innovation in society; Stimulate innovations; Innovation policy; Innovations; Public sector

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2008
• Tom: 16
• Numer: nr 5
• Strony: 84--99

Twórcy

autor

Ewa Okoń-Horodyńska

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

autor

Stefan Kwiatkowski

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Bibliografia Aho, E. (2006) Creating an innovative Europe. European Commision, January.
• Blair, T. (2003) Innovation Report, London. Competing in the global economy: the innovation challenge, the Innovation Report (2003) London, December.
• European Commission (2002) Practical Guide to Regional Foresight In Ireland, Brussels.
• European Commision (2004) .A report on the functioning of public procurement markets in the EIJ: benefits from the application of EU directives and challenges for the future, Brussels.
• European Commission (2005) innovation Strengths and Weaknesses, Brussels.
• European Commission, Enterprise Directorate-General (2006) Annual innovation Policy Trends and Appraisal Report. United Kingdom, Brussels.
• European Commission, Enterprise Directorate-General (2006) Annual innovation Policy Trends and Appraisal Report Ireland, Brussels.
• Fraunhofer Institute Systems and Innovation Research (2005) Innovation and public procurement. Review of issues at stake, December.
• Government Accounting 2000. Dostępny: www.government-accounting.gov.uk/current/frames.htm
• Global Competition Review (2005) Vol. 8, Issue 5, June.
• Hodge, M. (2006) United Kingdom National Strategic Reference Framework. DTI, 23 October.
• Kaczorowski, M. (2007) Innowacyjność firm europejskich, innowacje, nr 6.
• MERIT&JRC, European Commission (2006) European innovation Scoreboard 2006. Comparative Analysis of Innovation Performance, Brussels 2006. Dostępny: www.proinno-europe. eu/doc/EIS2006jmal.pdf
• Okoń-Horodyńska, E. (2004) Co z Narodowym Systemem Innowacji w Polsce? W: Okoń-Horodyńska, E. (red.) Rola polskiej nauki we wzroście innowacyjności gospodarki. Warszawa: PTE.
• Okoń-Horodyńska, E. (2006) Foresight — czyli jak określać priorytety rozwoju innowacji. W: Szałbowski, J. (red.) Zarządzanie innowacjami: teoria i praktyka. Białystok: Balikesir Universitesi - Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania.
• Orłowski, W.M. (2007) Cud nad Wisłą. Newsweek, 4 November 2007.
• Stationery Office (2006) Ireland National Development Plan 2007-2013 Transforming Ireland - A Better Quality of Life for All. Government publications, Dublin.
• Senat Rzeczypospolitej Polskiej (2005) Strategia Lizbońska a tworzenie Narodowego Planu Rozwoju na lata 2007-13. W: Strategia Lizbońska — nowe wyzwania dla Polski, Warszawa.