Klasyczne podejścia w identyfikacji kompetencji pracowniczych

• Autorzy: Marek Jabłoński

Warianty tytułu

Classical Approaches into Identification of Employees' Competences

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest zaprezentowanie dominujących orientacji w identyfikacji uzdolnień robotników w klasycznej organizacji. W ramach tak zdefiniowanego zamierzenia ukazano specyfikę pracy robotników w klasycznej organizacji z uwzględnieniem hierarchicznego i poziomego podziału pracy. Wyszczególniono także trzy sposoby określania wymagań stawianych robotnikom. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is focused on producing classical orientations within description of workers skills. Within such defined topic there is presented the specific of physical worker In term of hierarchical and horizontal work division. There has been also specified three ways of skills of workers identification. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje pracownicze; Stanowisko pracy; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Zarządzanie kompetencjami

EN

Employees competencies; Work-stand; Employees in enterprise; Competence management

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 1
• Strony: 23--35

Twórcy

autor

Marek Jabłoński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• [1] Adamiecki K., Zastosowanie nauki kierownictwa (organizacji) w życiu gospodarczym, "Przegląd Organizacji" 1932, nr l, s. 4-12.
• [2] Biegeleisen В., Pierwsze badania psychotechniczne w przemyśle polskim, "Przegląd Organizacji" 1926, nr 4-5.
• [3] Biegeleisen В., Próby zastosowania naukowej organizacji do administracji państwowej i samorządowej, "Przegląd Organizacji" 1927, nr 4.
• [4] Braverman H., Labor and monopoly capitalism: the degradation of work in the twentieth century, "Monthly Review Press", New York l999.
• [5] Czermiński A., Trzcieniecki J., Teoria organizacji i zarządzania, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Sopocie, Sopot 1966.
• [6] de Freminville Gh., Uwagi o rozwoju naukowego zarządzania we Francji, "Przegląd Organizacji" 1926, nr 4-5.
• [7] Emmerson H., Inżynierja społeczna, "Przegląd Organizacji" 1927, nr 6.
• [8] Fayol H., Administracja przemysłowa i ogólna oraz nauka o administracji w zastosowaniu do państwa, Wydawnictwo TNOiK, Poznań 1947.
• [9] Goldin C., Katz L, Technology, skill, and the wage structure: insights form the past, "American Economic Review" 1996, vol. 86, nr 2.
• [10] Goldin C., Katz L., The origins of technology-skill complementarity, "The Quarterly Journal of Economics" 1998, vol. 113, nr 3.
• [11] Jabłowski K., O nowoczesnym biurze, "Przegląd Organizacji" 1927, nr 11.
• [12] Kieżun W, Sprawne zarządzanie organizacją, SGH, Warszawa 1997.
• [13] Martyniak Z., Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1993.
• [14] Martyniak Z., Stanisław Bieńkowski pionier nauki organizacji i zarządzania w Polsce, TNOiK, Kraków 1988.
• [15] Mikołajczyk Z., Historyczne i współczesne korzenie metod organizacji i zarządzania w założeniach nowej ekonomii, w: Tradycja i współczesność w metodologicznym nurcie zarządzania, red. J. Czekaj, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
• [16] Moczulski R., Biuro i jego organizacja, "Przegląd Organizacji" 1927, nr 11.
• [17] OECD and Statistics Canada 2005, Learning a living, Paris-Ottawa 2005.
• [18] Sutherland J., Canwell D., Klucz do zarządzania zasobami ludzkimi. Najważniejsze teorie, pojęcia, postaci, WN PWN, Warszawa 2007.
• [19] Szmidt C., Istota i główne elementy procesu humanizowania organizacji, w: Kierunki humanizowania organizacji w przemyśle, red. Z. Mikołajczyk, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1986, s. 13-32.
• [20] Wpływ postępu techniczno-organizacyjnego na poziom i strukturę trudności prac administracyjno-biurowych, red. Z. Martyniak, Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław-Warszawa-Kraków 1992.