Wykorzystanie drzewa decyzyjnego w planowaniu projektu - studium przypadku

• Autorzy: Bogusław Nowak , Tadeusz Trzaskalik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozpatrzono przedsiębiorstwo o projektowym stylu zarządzania. Poddano analizie ex post sytuację związaną z przyjęciem do realizacji kolejnego projektu. Podjęcie decyzji o jego realizacji powinno przynieść firmie zysk, ale może wywołać różne problemy organizacyjne. Przedstawiono tę sytuację decyzyjną z wykorzystaniem techniki drzewa decyzyjnego.

Słowa kluczowe

PL

Planowanie projektu; Zarządzanie projektem; Proces decyzyjny

EN

Project planning; Project management; Decision proces

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2009
• Tom: Badania operacyjne w planowaniu projektów
• Strony: 95--116

Twórcy

autor

Bogusław Nowak

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Tadeusz Trzaskalik

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Davidson J.: Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG-Press Warszawa 2001.
• Dąbrowski P.: Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. Management Training & Development Center, Warszawa 2003.
• Oberlander G.D.: Project Management for Enginieering and Construction. McGraw-Hill, Boston 2000.
• Pritchard C.L.: Zarządzanie ryzykiem w projektach. WIG-Press, Warszawa 2002.
• Przybyłowski K., Hartley S.W., Kerin R.A., Rudelius W.: Marketing. Pierwsza polska edycja. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Trocki M.: Zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• Trzaskalik T.: Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem. PWE, Warszawa 2003.
• Wachowiak P., Grzegorczyk S., GruczaB., Ogonek K.: Kierowanie Zespołem Projektowym. Difin Sp.z o.o., Warszawa 2004.
• Wysocki R.K., McGary R.: Efektywne zarządzanie projektami. Helion, Gliwice 2005.