Sieć relacji międzyorganizacyjnych jako nowe źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Jan Macias

Warianty tytułu

Inter-organizational Relationships Network as New Source of Competition Advantage in Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie istoty i cech relacji międzyorganizacyjnych, renty relacyjnej oraz nowego mechanizmu regulacji opartego na sieci relacji. Zaprezentowano relacje i sieci jako element zasobów niematerialnych przedsiębiorstwa w świetle teorii zasobowej. Przybliżono istotę i cechy relacji międzyorganizacyjnych.

EN

The article presents characterization of relationships and networks as an intangible assets, essence and attributes of relational approach, relational rent and new mechanism of regulation by relationships and networks. Network capabilities are a firm's ability to develop and use inter - firm relationships which can be measured by tasks execution and qualifications. Enterprises rely relational capabilities to build competitive advantage in periods of rapid changes. Inter - firm collaborative relationships generate relational rents. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przywództwo; Zarządzanie przez jakość; Kultura organizacyjna; Sieci zależności; Przewaga konkurencyjna

EN

Leadership; Total Quality Management (TQM); Organisational culture; Dependency networks; Competitive advantage

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 1
• Strony: 16--20

Twórcy

autor

Jan Macias

• Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach

Bibliografia

• 1. Amit R., Schoemaker P.J.H., Strategie Assets and Organizational Rent, "Strategic Management Journal" 1993, vol. 14, no. 1.
• 2. Barney J.B., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, „Journal of Management" 1991, vol. 17, no. 1.
• 3. Carpenter M.A., Sanders W.G., Gregersen H.B., Bundling Human Capital with Organizational Context: The Impact of International Assignment Experience on Multinational Firm Performance and CEO Pay, "The Academy of Management" 2001, vol. 44, no. 3.
• 4. Collis D.J., Montgomery C.A., Competing on Resources: Strategy in the 1990 s, "Harvard Business Review" 1995, vol. 73, no. 4.
• 5. Conner K.R., Prahalad C.K., A Resource - Based Theory of the Firm: Knowledge Versus Opportunism, "Organization Science" 1996, vol. 7, no. 5.
• 6. Czakon W., Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji", nr 9/2005.
• 7. Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Czytelnik, Nowoczesność. Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 1998.
• 8. Dyer J.H., Singh H., The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage. "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 4.
• 9. Dytwald J.A., Zasoby przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji", nr 3/1996.
• 10. Eiriz V., Wison D., Research in Relationship Marketing: Antecedents, Traditions and Integration, "European Journal of Marketing" 2006, vol. 40, no. 3/4.
• 11. Fey C.F., Birkinshaw J., External Sources of Knowledge, Governance Mode, and R&D Performance, "Journal of Management" 2005, vol. 31, no. 4.
• 12. Galbreath J., Twenty - First Century Management Rules: The Management of Relationships as Intangible Assets, „Management Decision" 2002, vol. 40, no. 1, s. 118.
• 13. Głuszek E., Zarządzanie zasobami niematerialnymi, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• 14. Hali R., The Strategic Analysis of Intangible Resources, „Strategic Management Journal" 1992, vol. 13.
• 15. Hill Ch.W., Jones G.R., Strategic Management Theory. An Integrated Approach, Houghton Mifflin Co., Boston 1992.
• 16. Jackson B.B., Build Customer Relationship That Last, "Harvard Business Review" 1985, vol. 63, November - December.
• 17. King A.A., Tucci Ch.L., Incumbent Entry into New Market Niches: The Role of Experience and Managerial Choice in the Creation of Dynamic Capabilities, "Management Science" 2002, vol. 48, no. 2.
• 18. Kunasz M., Zasoby przedsiębiorstwa w teorii ekonomii, „Gospodarka Narodowa", nr 10/2006.
• 19. Lopez S.V., Competitive Advantage and Strategy Formulation: The Key Role of Dynamic Capabilities, "Management Decision" 2005, vol. 43, no. 5.
• 20. Lorenzoni G., Lipparani A., The Leveraging of Interfirm relationships as a Distinctive Organizational Capability: A Longtudinal Study, "Strategic Management Journal" 1999, vol. 20, no. 4.
• 21. Obłój K., Pułapki teoretyczne zasobowej teorii strategii, „Przegląd Organizacji", nr 5/2007.
• 22. Phelps B., Electronic Information Systems and Organizational Boundaries, „Technology Analysis 8c Strategic Management" 2007, vol. 19, no. 1.
• 23. Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, WN PWN, Warszawa 1996.
• 24. Prahalad C.K., Hamel G., The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review" 1990, vol. 68, no. 3.
• 25. Prahalad C.K., Ramaswamy V., Co - opting Customer Competence, „Harvard Business Review" 2000, vol. 78, no. 1.
• 26. Ritter T., Walter A., Matching High - Tech and High - Touch in Supplier - Customer Relationships, "European Journal of Marketing" 2006, vol. 40, no. 3/4.
• 27. Schreyögg G., Kliesch - Eberl M., How Dynamic Can Organizational Capabilities Be? Towards A Dual - Process Model of Capability Dynamization, "Strategic Management Journal" 2007, vol. 28, no. 9.
• 28. Schumpeter J.A., The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle, Harvard University Press, Cambridge, MA, 1934.
• 29. Semlinger K., Cooperation and Competition in Network Governance: Regional Networks in a Globalised Economy, "Entrepreneurship Regional Development" 2008, vol. 20, no. 6.
• 30. Stalk G., Evans P., Shulman L.E., Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy, "Harvard Business Review" 1992, vol. 70. no. 2.
• 31. Szymura-Tyc M., Marketing we współczesnych procesach tworzenia wartości dla klienta i przedsiębiorstwa, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2005.
• 32. Szymura-Tyc M., Zasoby oparte na wiedzy w procesie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji", nr 3/2002.
• 33. Thorelli H.B., Networks: Between Markets and Hierarchies, "Strategic Management Journal" 1986, vol. 7, no. 1.
• 34. Urbanek G., Wycena aktywów niematerialnych przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2008.
• 35. Wawrzyniak B., Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3-4/2001.
• 36. Williamson O.E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York 1975.
• 37. Winter S.G., The Four Rs of Profitability: Rents, Resources, Routines, and Replication. In Resource - Based and Evolutionary Theories of the Firm: Towards a Synthesis, Montgomery C. A. (ed.), Kluwer Academic, Boston, MA, 1995.
• 38. Wit De B., Meyer R., Synteza strategii. Tworzenie przewagi konkurencyjnej przez analizowanie paradoksów, PWE, Warszawa 2007.
• 39. Yli-Renko H., Autio E., Tontti V., Social Capital, Knowledge and the International Growth of Technology - Based New Firms, „International Business Review" 2002, vol. 11, no. 3.