Rola fuzji i przejęć w rozwoju organizacji (na przykładzie spółdzielni mleczarskiej Mlekpol w Grajewie)

• Autorzy: Tadeusz Demby , Ireneusz Janiuk

Warianty tytułu

Mergers and Acquisitions in the Development of Organisation (on the Basis of Milk Cooperative Mlekpol in Grajewo)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przetwórstwo mleczne jest sektorem o silnej presji globalizacyjnej oraz narastającej konkurencji. W wyniku przemian rynkowych wiele nierentownych jednostek ulega likwidacji. W przypadkach rokujących dalszy rozwój, w drodze restrukturyzacji oraz procesów prywatyzacyjnych dochodzi do przejmowania firm przez silniejsze zakłady. Utrzymanie zdobytych pozycji na rynku, a także dalsza ekspansja często wiąże się z podejmowaniem wyzwań wychodzących poza możliwości pojedynczej firmy. Nieuchronnym zjawiskiem stają się fuzje i przejęcia. Są one elementem procesu konsolidacji przedsiębiorstw. Na bazie części likwidowanych zakładów powstają początkowo niewielkie grupy firm, które stopniowo zwiększają swoje udziały rynkowe. Celem opracowania jest przedstawienie znaczenia fuzji i przejęć w rozwoju organizacji. Jako przykład wykorzystano Spółdzielnię Mleczarską Mlekpol w Grajewie. Zrealizowane przypadki fuzji Mlekpolu należy rozumieć jako inkorporacje lub wcielenia. Jest to rozwój integracyjny, stwarzający szansę osiągnięcia korzyści z przyłączonych aktywów, koncentracji produkcji i podzielonych kompetencji. (abstrakt oryginalny)

EN

Milk processing is an industry heavily influenced by globalisation and the growing competition. There are plenty of unprofitable companies that are liquidated due to the market changes. In some cases, some promising entities might be acquired by stronger companies as a result of restructuring initiatives or privatisation processes. It is extremely difficult for a single company to maintain a market position and develop further by undertaking various challenges. Mergers and Acquisitions (M&A) are therefore inevitable strategy. They seem to be key elements of consolidation process of the companies. On the basis of liquidated companies, new groups of companies are created and they gradually increase their market share. The aim of this study is to present the importance of Mergers & Acquisitions in the development of organisation. Milk Cooperative Mlekpol in Grajewo has been used as an example of such organization. Takeovers executed by Mlekpol should be considered as incorporations or acquisitions. They can be perceived as a way to achieve various benefits from newly acquired assets, concentration of production and split of key competences. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Rozwój przedsiębiorstwa; Koncentracja produkcji; Przemysł przetwórczy

EN

Mergers and acquisitions; Enterprise development; Concentration of production; Processing industry

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2
• Strony: 53--69

Twórcy

autor

Tadeusz Demby

• DeLaval Sp z o.o.

autor

Ireneusz Janiuk

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• [1] Frąckowiak W., Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1998.
• [2] Fuzje i przejęcia, red. W. Frąckowiak, PWE, Warszawa 2009.
• [3] Lewandowski M., Strysik J., Zjawisko synergii w przypadku fuzji i przejęć przedsiębiorstw, "Nasz Rynek Kapitałowy" 1999, nr 11.
• [4] Lista 500 "Największe firmy Rzeczpospolitej", Dodatek Specjalny "Rzeczpospolita", lata: 2001-2009.
• [5] Stankiewicz J., Sudoł S., Dlaczego w polskich przedsiębiorstwach dominuje strategia przetrwania? "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1988, nr 12.
• [6] Trocki M., Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, PWN, Warszawa 2004.
• [7] www.mlekpol.com.pl