PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 43 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji | 50--57
Tytuł artykułu

Pracownicy jako interesariusze przedsiębiorstwa

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Employees as Company Stakeholders
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem opracowania jest próba naświetlenia przejawów zmian w zakresie interesów pracowniczych oraz ich potencjalnych przyczyn, a także konsekwencji tych przemian dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Tłem rozważań będzie kategoria "kontraktu psychologicznego", rozpatrywanego w kontekście przeobrażeń zachodzących w relacjach pracodawca-pracobiorca. (fragment tekstu)
EN
Professional literature presents a long established opinion that modern companies should consider their relations with various interest groups (employees, self-government, local communities, suppliers, creditors, financial institutions) as a factor of considerable impact on company image, long-term effects and market position. Every stakeholder is bound to the company by specific 'stakes' representing the type and level of expectations and risks. Indications of changes in practical representation of employee interests are shown. together with their potential reasons and consequences of such changes from the viewpoint company human resource management. The topic is presented in the context of changes in employee-employer relations, in terms of the 'psychological contract' category. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
  • Bokacki R.S., Wzajemne obietnice. Kontrakt psychologiczny sposobem zapobiegania retencji, "Personel i Zarządzanie" 2008 nr 5.
  • Bukowska U., Interesariusze a zarządzanie zasobami ludzkimi. Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej, nr 711, AE, Kraków 2006.
  • Chester E.. Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników pokolenia Y, Wydawnictwo HELION. Gliwice 2006.
  • Dunn J.R., Schweitzer M.E., Feeling and believing: The influence of emotion on trust, "Yournal of Applied Psychology" 2005 no. 88.
  • "Forum" 12.05 - 18.05.2008 nr 20.
  • Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003.
  • Hryniewicz J.T., Stosunki pracy w polskich organizacjach. Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2007.
  • Jayson Sh., Generation Y s goal? Wealth and fame, http://www.usatoday.com/news/natiori/20Q7-01-09-gen-y-cover_x.htm.
  • Kramer R.M., Organizational trust, Oxford University Press. 2007.
  • Kurda W.. Pracownik-pracodawca. W poszukiwaniu nowej równowagi, GFMP, "Management Focus" 2008 nr 13, http://www.gfmp.com.pl/upload module/wysiwyg/Dokumenty/Artykuły/F 13 Pracownik-pracodawca pdf (01.05.2008).
  • "Manager Magazine" 2008 nr 5.
  • Mendel T., Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, AE, Poznań 2001.
  • Remisiewicz M., Burda K., Krasoń M., Mielczarek A., Generacja Y, "Manager Magazine" 2008 nr 5.
  • Robbins S.P., Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2001.
  • Schoorman F.D., Mayer R.C., Davis J.H., An integrative model of organizational! trust: past, present, and future, "Academy of Management Review" 2007 vol. 32, no. 2.
  • Seidl W., Meeting demands of Generation Y should be HR s target, http://www.personneltoday.com/ articles/2008/04/03/45231/mceting-demands-of-gencration-y-should-be-hrs-targct.html.
  • Smithson J., Lewis S., Is job insecurity changing the psychological contract? Young people's expectations of work, "Personnel Review" 2000 no. 29(6).
  • Wawrzyniak B., Przedsiębiorstwo jako organizacja służąca otoczeniu, [w:] Przedsiębiorstwo partnerskie, red. M. Rorminowska, M. Trocki, Difin, Warszawa 2002.
  • Weber J.M., Malhotra D., Murnighan J.K., Normal acts of irrational trust: Motivated attributions and the trust development process, "Research in Organizational Behavior" 2005 no. 26.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164864137

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.