Kreowanie wartości dla interesariuszy

• Autorzy: Katarzyna Wojtaszczyk

Warianty tytułu

Human Resources Management as a Value Creator

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł traktuje o kreowaniu wartości poprzez zarządzanie zasobami ludzkimi. Wskazano trzy główne grupy interesariuszy: pracowników, klientów oraz inwestorów. Następnie odniesiono się do oczekiwań poszczególnych grup, ze szczególnym uwzględnieniem wartości oczekiwanych przez zatrudnionych oraz akcjonariuszy. (abstrakt oryginalny)

EN

The text deals with value creation by human resources management. It starts with listing three main groups of HRM stakeholders: employees, clients and investors. The second part of the article says what the employees` and shareholders` expectations are and what HRM can do to meet them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Wartość dla klienta; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Praktyka zarządzania; Tworzenie wartości

EN

Creating company's value; Value to customer; Human Resources Management (HRM); Management practice; Value creation

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 12
• Strony: 42--50

Twórcy

autor

Katarzyna Wojtaszczyk

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 1. Ambler T., Marketing and the Bottom Line: The Marketing Metrics to Pump Up Cash Flow, Pearson Education 2003.
• 2. Aselstine K., Alletson K., A New Deal for the 21st Century Workplace, „lvey Business Journal", marzec-kwiecień/2006.
• 3. Baron A., Armstrong M., Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Wolters Kluwer 2008.
• 4. Barrow S., Mosely R., The Employer Brand®. Bringing the Best of Brand Management to People at Work, John Wiley & Sons 2008.
• 5. Baruk A. I., Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy, Difin, 2006.
• 6. Employment Branding Research. Results and Analysis, Warwic Bard 2006, au.huston. com/documents/AUS_EMP_SurveyResponseDec2005%Final.pdf, 2009-06-06.
• 7. Housely S., Harnessing shift, [w:] Employer branding. The latest fad or the future for HR?, CIPD 2007.
• 8. http://en.wikipedia.org/wiki/Employer_branding, 2008-05-11.
• 9. Lawler E. E., What It Means to Treat People Right, „lvey Business Journal", listopad-grudzień/2003, http://www.iveybusinessjournal.com/article.asp?intArticle_ID=448, 2009-01-12.
• 10. Lawler E. E., Worley Ch. G., Porras J. l., Built to Change: How to Achieve Sustained Organizational Effectiveness, John Wiley and Sons 2006.
• 11. Moroko L., Uncles M., Characteristics of Successful Employer Brands, „Journal of Brand Management", data publikacji 2008-03-28.
• 12. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, 2007.
• 13. Sekuła Z., Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, 2008.
• 14. Ulrich D., Hot HR Issues for the Next Two Years, The Conference Bard of Canada. Insights You Can Count On, www.conferenceboard.ca, 2009-01-12.
• 15. Ulrich D., Tworzenie wartości przez dział hr, Wolters Kluwer 2008.