Skuteczne motywowanie pracowników w zarządzaniu uczelnią niepubliczną jako warunek doskonalenia usług edukacyjnych

• Autorzy: Żaneta Geryk

Warianty tytułu

Effective Motivation of Employees in Managing Non-public Educational Institution as a Condition to Improve Educational Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pracownicy każdej organizacji są jej największym zasobem: stanowią ważny składnik niematerialnych aktywów jako kapitał intelektualny i wiedzy. Problematyka motywacji na uczelniach niepublicznych wymaga rozpoznania funkcjonujących tam grup pracowników. W tym celu we wrześniu 2007 r. przeprowadzono badanie dotyczące systemów motywacyjnych na polskich uczelniach niepublicznych. Zakres badawczy projektu obejmował m.in.: relacje panujące pomiędzy różnymi grupami pracowników niepublicznych szkół wyższych, ocenę stopnia integracji pracowników, przyjęte metody zarządzania pracownikami oraz sposoby motywowania pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

Employees of each organization are its largest resource: they constitute the key component of intangible assets as its knowledge and intellectual capital. Motivation issues in non-public educational institutions requires the identification of the institutions' groups of employees. For that purpose, in September 2007, the survey was conducted on incentive systems in Polish non-public educational institutions. The research scope of the project included: relations between various groups of employees of non-public higher educational institutions, assessment of the employees' integration level, adopted staff management methods, and the ways of motivating employees. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolnictwo wyższe; Szkoły niepubliczne; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Motywowanie pracowników; Systemy motywacyjne

EN

Higher education; Private school; Human Resources Management (HRM); Motivating employees; Motivating systems

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2
• Strony: 102--113

Twórcy

autor

Żaneta Geryk

• Wyższa Szkoła Zarządzania w Gdańsku; Wyższa Szkoła Infrastruktury i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• 1. Bakke D.W., (2005), Joy at Work. A Revolutionary Approach to Fun on the Job, PVG, Seattle.
• 2. Beer M. et al., (1984), Managing Human Assets, Free Press, New York.
• 3. Griffin R.W., (1999), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• 4. M. Juchnowicz, Motywowanie w toku pracy [w:] Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika, red. A. Sajkiewicz, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
• 5. Kostera M., (1994), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• 6. Lewicka D., (2006), Motywacyjna siła procedur personalnych [w:] Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, red. L. Zbiegień-Maciąg, Wolters Kluwer, Kraków 2006.
• 7. Oba J., (2005), The Incorporation of National Universities in Japan: Initial Reactions of the New National University Corporations, "Higher Education Management and Policy", vol. 17, no 2, OECD, Paris.
• 8. Pocztowski A., Miś A., (2000), Analiza zasobów ludzkich w organizacji, Wydawnictwo AE w Krakowie.
• 9. Przybyszewski R., (2004), Polityka kadrowa w procesie humanizacji stosunków pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie.
• 10. Witczak H., (2004), Implementacja strategii [w:] Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, red. E. Urbanowska-Sojkin, PWE, Warszawa.