Prospołeczne instrumenty zarządzania na przykładzie procesów rewitalizacji

• Autorzy: Aleksander Noworól , Kamila Noworól

Warianty tytułu

Pro-Social Instruments of Management - An Example of the Urban Regeneration Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia cele i środki interwencji publicznej, ukierunkowanej na podniesienie kapitału ludzkiego i społecznego w obszarach kryzysowych. Na tle autorskiej systematyki instrumentów zarządzania, akcentuje się rolę różnych form uczestnictwa publicznego dla realizacji działań prospołecznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The human capital constitutes one of the basic elements of the territorial system. The social capital is a one of main pre-conditions of the local development. The subject of this paper is the management focused on the social and human capital’s development in the neighborhoods burdened with crisis phenomena. Such type of areas demand a complex urban regeneration, including social, economic and spatial processes. The urban regeneration of neighborhoods demands the use of pro-social managerial instruments, surpassing the legally defined tasks and duties. The inclusion of the local community to the territorial management is effected on three levels through: the information, the consultation and the public participation in the decision making processes. The pro-social managerial instruments can be described in two cross-sections. The first of them is related to the phases of the management process, distinguishing such tools as: planning, organizing, management and control. The second view differentiates managerial tools taking into consideration the different level of the public commitment. Then we can discern: the steering and the borderline delimitation, as examples of the regulatory intervention, as well as the own activity and the stimulation of an inter-sector cooperation as examples of the activation. Listed above, two cross-sections of the pro-social managerial instruments create the matrix of dependencies, allowing to use: information, consultation and public participation tools. The final conclusions of the paper concern the necessary organizational change which has to be implemented in the public administration offices in order to enable the use of the instruments described above. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rewitalizacja miasta; Rewitalizacja; Nierówności społeczne; Społeczne problemy zarządzania; Kapitał ludzki

EN

City revitalization; Revitalization; Social inequality; Social problems of management; Human capital

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 3
• Strony: 69--79

Twórcy

autor

Aleksander Noworól

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

autor

Kamila Noworól

• A. Noworól Konsulting

Bibliografia

• [1] Boczkowski A., Wybrane aspekty świadomości społeczno-przestrzennej w społecznościach lokalnych różnego typu. Analiza uwarunkowań społecznego uczestnictwa, w: Społeczności lokalne u progu przemian ustrojowych, red. J. Hryniewicz, Uniwersytet Warszawski, Instytut Gospodarki Przestrzennej, Warszawa 1990.
• [2] Bryx M., Rewitalizacja: przegląd doświadczeń niemieckich, Instytut Rozwoju Miast, Kraków 2009.
• [3] Noworól A., Formy interwencji publicznej w zarządzaniu rozwojem na przykładzie terenów wiejskich, Konferencja "Czynniki rozwoju obszarów wiejskich w gospodarce opartej na wiedzy", Zakopane 25-26 czerwca 2009 r., Uniwersytet Rolniczy w Krakowie 2009, (w druku).
• [4] Noworól A., Planowanie rozwoju terytorialnego w skali regionalnej i lokalnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007.
• [5] Noworól A., Strategiczne wyzwania polityki rozwoju wobec Raportu Banku Światowego, Druga Konferencja Krakowska "Polska wobec wyzwań cywilizacji XXI wieku", Kraków 18-19 czerwca 2009 r. (w druku).
• [6] Noworól K., Partycypacja publiczna w planowaniu i realizacji inwestycji gminnych (dysertacja doktorska), Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2008.
• [7] Putnam R.D., Demokracja w działaniu, SIW Znak Kraków, Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa-Kraków 1995.
• [8] Rewitalizacja: przegląd doświadczeń brytyjskich, red. R. Guzik, Instytut Rozwoju Miast, Kraków 2009.
• [9] Rymsza A., Klasyczne koncepcje kapitału społecznego, w: Kapitał społeczny, Ekonomia społeczna, red. T. Kaźmierczak, M. Rymsza, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2007.
• [10] Skalski K., (2009), Rewitalizacja a polityka miejska, polskie zastosowania doświadczeń francuskich, Instytut Rozwoju Miast, Kraków.
• [11] Założenia krajowej polityki rewitalizacyjnej, Konferencja "Rewitalizacja miast polskich jako sposób zachowania dziedzictwa materialnego i duchowego oraz czynnik zrównoważonego rozwoju", Warszawa l czerwca 2009 r., IRM, SGH, UJ, (w druku).