Rozwój i zmiany w małej firmie

• Autorzy: Adela Barabasz

Warianty tytułu

Development and Change in a Small Firm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prezentowany w artykule materiał empiryczny, uzyskany w trakcie wywiadów z właścicielami firmy oraz jedną z osób znaczących w firmie, pokazuje, w jaki sposób liderzy małej firmy, wykorzystując doświadczenia zdobywane przez lata, wprowadzają zmiany. W myśl założenia przyjętego w artykule, zmiany dokonywane w małych firmach pozostają pod bezpośrednim wpływem sposobu działania osób zarządzających, a charakter relacji przełożonych z podwładnymi, w tym codzienny, bezpośredni i osobisty kontakt między nimi sprzyja partycypacyjnemu sposobowi zarządzania zmianami, a w opisanym przypadku wręcz determinuje go, przechodząc wcześniej przez fazę konsultacji. Prezentowane przez liderów podejście do zmian stanowi doskonałą ilustrację tego, jak indywidualne doświadczenia liderów korespondują z teorią na temat zarządzania zmianami. (fragment tekstu)

EN

The article presents some possibilities of using psychological knowledge for better understanding of organizational life. This kind of knowledge can improve our coping with resistance to change. Moreover, it can improve management practices. The author gives us an example of a small company's leaders attitude towards changes.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Otwartość na zmiany; Lider w przedsiębiorstwie; Studium przypadku

EN

Small business; Organisational change; Change management; Openness to change; Leader in enterprise; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 17--23

Twórcy

autor

Adela Barabasz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Barabasz A., Zmiana jako strata, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 963, AE, Wrocław 2002, s. 23-32.
• Barabasz A., Osobowość organizacji. Zastosowanie w praktyce zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
• Bridges W., Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2008.
• Donnelly J., Gibson J., Ivancevich J., Fundamentals of Management, Homewood, Irwin Inc., Boston 1992.
• Reykowski J. (red.), Osobowość a społeczne zachowanie się ludzi, Książka i Wiedza, Warszawa 1976.
• Stapley L.F., The Personality of the Organization: A Psycho-Dynamic Explanation of Culture and Change, Free Association Books, London 1996.