PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach | 34--38
Tytuł artykułu

Rozszerzanie granic małych i średnich przedsiębiorstw

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Boundaries Expanding of Small Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu było omówienie idei rozszerzenia granic małych przedsiębiorstw. Artykuł zaczyna się od opisu założenia granic przedsiębiorstwa. Pozwoliło to na analizę idei rozwoju małych przedsiębiorstw w kontekście dążenia do równowagi między rozszerzeniem granic i zapewnieniem (utrzymaniem) podstawowych kompetencji. (fragment tekstu)
EN
The aim of this article is to discuss the idea of boundaries expanding of small enterprises. The article starts with a description of assumption of organizational boundaries. This enables to analyze the idea of small enterprises development process in the context of quest for the balance of boundaries expanding and providing core competency.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
  • Cilliers P., Boundaries, hierarchies and networks in complex systems, "International Journal of Innovation Management" 2001 Vol. 5 No. 2.
  • D'Aveni R., Strategic Supremacy, The Free Press, New York 2001.
  • Dutton J.E., Dukerich J.M., Harquail C.V., Organizational images and member identification, "Administrative Science Quarterly" 1994 Vol. 39 No. 2.
  • Helfat C.E., Know-how and asset complementarity and dynamic capability accumulation: The case of R&D, "Strategic Management Journal" 1997 Vol. 18 No. 5.
  • Mullainathan S., Scharfstein D., Do firm boundaries matter?, "American Economic Review AEA Papers and Proceedings" 2001 Vol. 91.
  • Santos F.M., Eisenhardt K.M., Organizational boundaries and theories of organization, "Organization Science" 2005 Vol. 16 No. 5.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000165164826

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.