Udział w projekcie unijnym a zmiany w organizacji

• Autorzy: Beata Tarczydło

Warianty tytułu

Participation in Union Project and Changes in an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu przybliżony został proces opracowania i wdrożenia programu unijnego dofinansowanego z funduszy strukturalnych. Analizą objęto grupę handlową z branży instalacyjno-sanitarnej. Jest to średnie przedsiębiorstwo mające kilkanaście oddziałów i ogólnopolski zasięg działania. W wyniku przeprowadzonej analizy oraz studiów literaturowych wypracowano zalecenia dla przedsiębiorców uczestniczących w projektach unijnych i przeżywających zmiany. W szczególności omówiono procedurę skutecznej transformacji organizacji, adekwatną do rewolucyjnej zmiany. (fragment tekstu)

EN

The case of a medium organization from the installation and sanitary sector was described in this article. In the years 2004-2007 this organization participated in a seminar cycle of the Integrated Development of the Main Competences of Employees project (Zintegrowany Rozwój Kluczowych Kompetencji Pracowników) in the frame of Human Resources Development - Sector Operational Program (Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich). Starting from the union project, the analyzed organization was described. The particular attention was paid to the process of preparing and implementing the project and its general characteristics. Next, the matter of functioning the organization in conditions of change management was discussed. Then, due to participation - as a partner - in the analyzed project, our observations were described. The comments and conclusions resulted from implementation of this project were formulated, with particular accent on changes in functioning the analyzed organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zmiany organizacyjne; Przedsiębiorstwo wobec zmian; Fundusze strukturalne; Studium przypadku

EN

Small business; Organisational change; Changes in the company; Structural funds; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 92--101

Twórcy

autor

Beata Tarczydło

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Banaszyk P., Cyfert S., Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2007.
• Bridges W., Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2008.
• Burnat-Mikosz M. (red.), Pomoc Unii Europejskiej dla przedsiębiorców. Przewodnik, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Co wynika z doświadczeń 2004-2006?', "UE - Fundusze Strukturalne" 2007 nr 1, marzec.
• Frączkowski K., Zarządzanie projektem informatycznym, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003.
• Kotter J.P., Jak przeprowadzić transformację firmy, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2007.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Lewis J.P., Podstawy zarządzania projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2006.
• Łuczka T. (red.), Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkice o współczesnej przedsiębiorczości, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2007.
• Nehring A. (red.), Rozwój i konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
• Więcek-Janka E., Zmiany i konflikty w organizacji, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2006.
• Zarębska A., Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2002.