Co-branding jako przykład aliansu strategicznego w marketingu

• Autorzy: Magdalena Grębosz

Warianty tytułu

Co-branding as an Example of Strategic Alliance in Marketing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Nasilająca się konkurencja, rosnące wymagania konsumentów oraz rozwój w zakresie innowacji sprawiają, iż firmy podejmują działania zmierzające do udoskonalenia i wzbogacenia oferty. W konsekwencji firmy poszukują nowych sposobów ekspansji rynkowej oraz zwiększenia wartości ich marek. Należą do nich między innymi rozszerzenie marki, licencjonowanie marki, zakup praw patentowych, czy co-branding. W artykule autorka przedstawia typologię aliansów obejmujących zarządzanie markami, a następnie analizuje pojęcie, formy oraz klasyfikację co-brandingu jako strategii marketingowej mającej na celu dalszy rozwój i umocnienia pozycji marki na rynku. Poruszona została także problematyka wpływu co-brandingu na wizerunek marek partnerskich oraz przedstawione zostały zalety i wady realizacji strategii co-brandingu. W artykule teoria została poparta rzeczywistymi przykładami różnych form co-brandingu. (abstrakt oryginalny)

EN

On account of increasing competition, evolution of consumer needs and development of innovation, the companies take action to improve and enrich their offers. As a result, companies seek new methods of market expansion and increase of brands value. These methods include - inter alia - brand extension, brand licensing, acquisition of patent rights and co-branding. The article presents a typology of brand alliances and the analysis of concept, form and classification of co-branding as a marketing strategy used to develop and strengthen the brands position on the market. The problem of the impact of co-branding on brands image and the advantages and disadvantages of co-branding strategy, are also presented. In the article a theory was supported by actual examples of different forms of co-branding. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marka; Budowanie świadomości marki; Strategia marketingowa; Alianse strategiczne; Współpraca przedsiębiorstw; Marka wspólna

EN

Brand; Branding; Marketing strategy; Strategic alliances; Enterprises cooperation; Co-branding

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 6
• Strony: 16--21

Twórcy

autor

Magdalena Grębosz

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• C. Baumgarth, J. Rath, Was ist wichtig bei der Partnerselektion im Rahmen von Co-Advertising?, "Transfer. Werbeforschung & Praxis" 2009, September.
• T. Blackett, B. Boad, Co-branding - the Science of Alliance, MacMillan, London 1999, s. 11.
• T. Blackett, N. Russell, Co-branding: The science of alliance, "Journal of Brand Management" 1999, No. 3.
• J.-J. Cegarra, G. Michel, Co-branding: clarification du concept et propositiond'un modèle d'évaluation. Raport z badań prowadzonych w latach 2000-2002 w IAE Paris, s. 1-3.
• K.L. Keller, T. Aperia, M. Georgson, Strategic Brand Management. An European Perspective, Pearson Education, Harlow 2008, s. 310.
• J.M. Lehu, Praximarket, Editions Jean-Pierre de Monza, Paris 1996, s. 56.
• G. Michel, Au cour de la marque - créer, gérer, développer et évaluer sa marque, Dunod, Paris 2004, s. 136-141.
• G. Michel, J.-J. Cegarra, Co-branding, clarification du concept, "Recherche et application en marketing" 2001, nr 4.
• G. Michel, J.-J. Cegarra, Co-branding: Impact sur les marques partenaires. Matériaux, "Journée de la marque", ESA-Créteil 2002.
• C. Park, S.Y.J. Whan, A.D. Shocker, Composite Branding Alliances: An Investigation of Extension and Feedback Effects, "Journal of Marketing Research" 1996, No. 4.
• B.L. Simonin, J.A. Ruth, Is a Company Known by the Company it Keeps? Assessing the Spillove Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes, "Journal of Marketing Research" 1998, No. 1.
• A. Sznajder, Alianse marketingowe szansą na zwiększenie konkurencyjności, "Marketing i Rynek" 2009, nr 9.