Decisions of Monetary Authorities in the Light of Monetary Policy Transparency

• Autorzy: Marian Noga

Warianty tytułu

Decyzje władz monetarnych w świetle przejrzystości polityki monetarnej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The analysis of the two approaches seems to favour collective decision-making as the approach that offers effective policy-making and the implementation of monetary decisions. The individual approach is, more often than not, charged with the burden of subjectivity since the policy-maker tends to form decisions based on individual value system and personal experience. Moreover, individual approach favours most obvious decisions, disregarding or neglecting alternative solutions to the problem at hand. By adopting the collective approach to decision-making, monetary authorities may augment the transparency of monetary policy in general, thus improving its efficiency and effectiveness. (original abstract)

Artykuł poświęcony jest problemowi wyboru najlepszego sposobu przygotowania decyzji władz monetarnych. Zawarta jest w nim analiza dwóch ujęć: indywidualnego podejmowania decyzji i zespołowego (zbiorowego) podejmowania decyzji przez władze monetarne. W artykule przedstawiono argumentację dotyczącą przewagi zbiorowego podejmowania decyzji przez władze monetarne. W konkluzji autor stwierdza, że w świetle zwiększania przejrzystości działania władz monetarnych stosowanie zbiorowego podejmowania decyzji jest zdecydowanie bardziej efektywne w porównaniu z decyzjami podejmowanymi indywidualnie. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Inflation targeting; Decision making; Decision making of finance; Policy-making

PL

Bezpośredni cel inflacyjny; Podejmowanie decyzji; Podejmowanie decyzji finansowych; Tworzenie polityki

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2009
• Tom: 6
• Numer: nr 81 Macroeconomics
• Strony: 93--102

Twórcy

autor

Marian Noga

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Bolesta-Kukułka K., Decyzje menedżerskie w teorii i praktyce zarządzania, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2000.
• Le Bon G., The Crowd. A Study of the Popular Mind (download: Microsoft Reader), Amazon.Com 2001.
• Mishkin F.S., Inflation targeting for emerging market countries, "American Economic Review" 2000, No. 2.
• Niochc J.R, Ghertman M., Larochc H., Decyzje w zarządzaniu firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
• Penc J., Decyzje i zmiany w organizacji. W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Difin, Warszawa 2008.
• Simon U., Administrative Behavior: A Study of Decision Making Process in Administrative Organizations, Free Press, New York 1997.
• Stankiewicz J., Kiyzys decyzji jednostkowych i grupowych - uwarunkowania, [in:] Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, ed. J. Skalik, Cornctis, Wrocław 2003.
• Winkler B., Which kind of transparency? On the need for clarity in monetary policy making, "ECB Working Papers" 2000, No. 26 (August).
• Ziarko-Siwek U., Ocena efektywności informacyjnej wybranych segmentów tynku finansowego w Polsce, "Materiały i Studia" nr 178, NBP, Warszawa 2004.