Kształtowanie przedsiębiorczego rozwoju w małej i w średniej firmie

• Autorzy: Mariusz Bratnicki , Monika Kulikowska

Warianty tytułu

Shaping of SMEs Entrepreneurial Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W dokumencie przeanalizowano rozwój, który jest jednym z podstawowych koncepcji organizacyjnej przedsiębiorczości. Osiągnięcie ponadprzeciętnego tempa wzrostu przez przedsiębiorstwo wymaga wykorzystania zasobów w sposób bardziej przedsiębiorczy. W czasie podejmowania kolejnych przedsięwzięć, występują zmiany organizacyjne, co powoduje wiele problemów. W pracy przedstawiono zagadnienia związane z rozwojem przedsiębiorczości i wejściem w nowe dziedziny działalności, a też propozycje dotyczące przyszłości teoretycznych i empirycznych badań zarządzania obustronnego.(fragment tekstu)

EN

This paper examines development, which is one of the basic concepts of organizational entrepreneurship. Organizations achieving an above-average pace of growth need to use resources in a more entrepreneurial way. During business venture, changes of organizational configurations occur, what results in lots of challenges. In this paper, the authors present the problems connected with entrepreneurial development, characterize development connected with coming into the new domains of activity and also offer suggestions pertaining to the future theoretical and empirical investigations of the bilateral management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przedsiębiorczość organizacyjna; Rozwój przedsiębiorczości

EN

Small business; Organisational entrepreneurship; Entrepreneurship development

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 127--132

Twórcy

autor

Mariusz Bratnicki

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Monika Kulikowska

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Amit R.H., Brigham K., Markman G.D., Entrepreneurial management as strategy, [w:] G.D. Meyer, K.A. Heppard (eds.), Entrepreneurship as Strategy. Competing on the Entrepreneurial Edge, Sage, Thousand Oaks, London - New Delhi 2000.
• Bhardway G., Camillus J.C., Hounshell D.A., Continual corporate entrepreneurial search for long-term growth, "Management Science" 2006, vol. 52.
• Birch D., Job Creation in America: How Our Smallest Companies Put the Most People to Work, Free Press, New York 1987.
• Bjerke B., Understanding Entrepreneurship, Edward Elgar, Cheltenham 2007.
• Bratnicki M., Dyduch W., Measuring corporate entrepreneurship and relating it to performance: What really matters for fast growth and superior effects?, referat na konferencję Babson College Entrepreneurship Research Conference, Madrid 2007.
• Brown T.E., Davidsson P., Wiklund J., An operationalization of Stevenson's conceptualization of entrepreneurship as opportunity-based firm behavior, "Strategic Management Journal" 2001, vol. 22.
• Grégoire D. A. i in., Is there conceptual convergence in entrepreneurship research? A co-citation analysis of Frontiers of Entrepreneurship Research, 1981-2004, "Entrepreneurship Theory & Practice" 2006, vol. 30.
• Gundry L.K., Kickul J.R., Entrepreneurship strategy. Changing Patterns in New Venture Creation, Growth, and Reinvention, Sage, Thousand Oaks, London - New Delhi 2007.
• Ireland R.D., Reutzel C.R., Webb J.W., Entrepreneurship research in AMJ: What has been published, what might the future hold?, "Academy of Management Journal" 2005, vol. 48.
• Jansen J.J.P., Van den Bosch F.A.J., Volberda H.W., Exploratory innovation, exploitative innovation, and ambidexterity: The impact of environmental and organizational antecedents, "Schmalenbuch Business Review" 2005, vol. 57.
• Kollman Y., Kuckertz A., Stöckman C., Keeping the dream alive - Ambidextrous management and entrepreneurial growth companies, referat na konferencję, Academy of Management, Philadelphia 2007.
• Kuratko D.F., Hodgetts R.M., Entrepreneurship. Theory, Process, Practice, Thomson/ South Western, Mason 2007.
• Moreno A.M., Cassilas J.C., High-growth SMSs versus non-high-growth SMSs: A discriminant analysis, "Entrepreneurship & Regional Development" 2007, vol. 19.
• Nicholls-Nixon C.L., Rapid growth and high performance: The entrepreneur's 'impossible dream'?, "Academy of Management Executive" 2005, vol. 19.
• Phelps R., Adams R., Bessant J., Life cycles of growing organizations: A review with implications for knowledge and learning, "International Journal of Management Reviews" 2007, vol. 9.
• Sarasvathy S.D., Effectuation. Elements of Entrepreneurial Expertise, Edward Elgar, Cheltenham 2007.
• Shane S., Introduction to the focused issue on entrepreneurship, "Management Science" 2006, vol. 52.
• Stevenson H.H., Jarillo J.C., A paradigm of entrepreneurship: Entrepreneurial management, "Strategic Management Journal" 1990, vol. 11.
• Sutton D., The weird rules of creativity, [w:] M.L. Tuschman, P. Anderson (eds.), Managing Strategic Innovation and Change, Oxford University Press, New York - Oxford 2004.
• Wright M. i in., Entrepreneurial growth through privatization: The upside of management buyouts, "Academy of Management Review" 2000, vol. 25.