Koncepcja wykorzystania pracowników w wieku przedemerytalnym w procesie dzielenia się wiedzą w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Ryszard Rutka , Małgorzata Czerska , Lech Kunc

Warianty tytułu

How to Include Senior Workers in Knowledge Sharing in Small and Medium Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł powstał na podstawie doświadczeń płynących z uczestnictwa Oddziału Gdańskiego Towarzystwa Naukowego i Kierownictwa w projekcie realizowanym w ramach PIW EQUAL "Modelowy system dostosowania kadr przedsiębiorstw do zmian strukturalnych w gospodarce". Projekt ten był prowadzony w latach 2004-2008 przez Partnerstwo Polskie F0576, a jego częścią składową był tzw. System 3 "Wykorzystanie doświadczonych pracowników w procesie przekazywania wiedzy na stanowiskach pracy i szkoleniach wewnętrznych w firmie". Autorzy przedstawili przesłanki powoływania w przedsiębiorstwach "instytucji pracownika-seniora" (jako trenera, eksperta, coach). Wymienili cechy pożądane na tym stanowisku oraz potencjalne korzyści płynące z utworzenia instytucji pracownika-seniora.(fragment tekstu)

EN

This paper presents the basis of the concept of including senior workers in knowledge sharing. It starts with creating the special posts of "senior workers". The authors present the tasks and responsibilities of these posts. They describe the competences of such workers and show the advantages formalizing these posts.(original bstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Wiedza w organizacji; Kompetencje pracownicze; Umiejętności pracownicze; Wiek emerytalny

EN

Small business; Knowledge in organization; Employees competencies; Employee skills; Retirement age

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 324--332

Twórcy

autor

Ryszard Rutka

• Uniwersytet Gdański

autor

Małgorzata Czerska

• Uniwersytet Gdański

autor

Lech Kunc

• Koordynator projektu EQUAL

Bibliografia

• Czubasiewicz H., Rutka R., Zasady i warunki coachingu jako narzędzia kompetencji pracowników, [w:] K. Jaremczuk (red.), Uwarunkowania przedsiębiorczości - różnorodność i zmienność, PWSzZ w Tarnobrzegu, Tarnobrzeg 2008.
• Golec A., Kapuściński M., Kunc L., Bariery w zarządzaniu wiedzą w przedsiębiorstwie, Galan, Gdańsk 2007.
• Scott W.E. Jr, Cumings L.L. (red.), Zachowania człowieka w organizacji, t. 2, PWE, Warszawa 1983.
• Terenzani B., Kunc L., Čeč F. (red.), Opracowywanie nowych metod dydaktycznych w firmie - coaching, Galan, Gdańsk 2008.