Społeczne uwarunkowania zastosowania pracy zespołowej w małych i średnich firmach

• Autorzy: Zdzisław Jasiński

Warianty tytułu

Social Determination of Using Team Work in SME

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ze względu na charakterystyczne cechy małych i średnich przedsiębiorstw, odróżniających je od innych form organizacyjnych firm, postanowiono zbadać, czy istnieją w ich obrębie społeczne warunki do zastosowania zespołowych form pracy oraz czy małe i średnie firmy są nakierowane na kulturę pracy zespołowej, czy na kulturę pracy indywidualnej? (fragment tekstu)

EN

The paper presents the results of survey on the ability of using team working, conducting group of small and medium size enterprises.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Klimat organizacyjny; Praca zespołowa; Zachowania pracownika; Uwarunkowania społeczno-kulturowe

EN

Small business; Organizational climate; Team work; Employee behaviours; Social and cultural condition

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 426--429

Twórcy

autor

Zdzisław Jasiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Borkowska S., System motywowania w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Haus B., Formy organizacji pracy w przemyśle, PWE, Warszawa 1964.
• Jasiński Z., Organizacja i kierowanie zespołem pracowniczym, PARK, Bielsko-Biała 1993.
• Jasiński Z. (red.), Zarządzanie pracą, Placet, Warszawa 1999.
• Petersen D., Hillkirk J., Praca zespołowa, WNT, Warszawa 1993.
• Stewart D.M. (red.), Praktyka kierowania, PWE, Warszawa 1994.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997.