Wiedza w procesie rozwoju nowego produktu

• Autorzy: Jerzy Baruk

Warianty tytułu

Knowledge in the New Product Development Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autor omawia następujące kwestie: · istotę nowego produktu, · istotę wiedzy, · powiązanie wiedzy z procesem rozwoju nowego produktu, · model integracji podsystemu społecznego i technicznego w zarządzaniu wiedzą i nowym produktem. Autor stara się wykazać, że oparcie rozwoju nowego produktu na wiedzy może zapewnić przedsiębiorstwu znacznie większe korzyści niż tradycyjne zarządzanie rozwojem nowego produktu. (abstrkt oryginalny)

EN

In this publication the author discusses the following issues: · nature of a new product, · being of knowledge, · connecting knowledge with the new product development process, · model of integration of social and technical subsystem in knowledge management and new product management. The author tries to show that basing the new product development on knowledge can provide much greater benefits for an enterprise than traditional new product development management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Nowe produkty; Zarządzanie wiedzą; Zarządzanie produktem

EN

Knowledge; New products; Knowledge management; Product management

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 8
• Strony: 2--8

Twórcy

autor

Jerzy Baruk

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• J. Baruk, Istota innowacji. Podatność społeczeństw na innowacje, "Marketing i Rynek" 2009, nr 3.
• J. Baruk, Zarządzanie wiedzą i innowacjami, Adam Marszałek, Toruń 2006, s. 102-103.
• R.P. uit Beijerse, Questions in Knowledge Management: Defining and Conceptualising a Phenomenon, "Journal of Knowledge Management" 1999, No. 2.
• G.D. Bhatt, Knowledge Management in Organizations: Examining the Interaction between Technologies, Techniques, and People, "Journal of Knowledge Management" 2001, No. 1.
• J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 397-398.
• Th. Clarke, The Knowledge Economy, "Education + Training" 2001, No. 4-5.
• T.H. Davenport, L. Prusak, Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know, Harvard Business School Press, Boston 1998.
• Th.H. Davenport, S.C. Völpel, The Rise of Knowledge towards Attention Management, "Journal of Knowledge Management" 2001, No. 3.
• M. Haffer, Zarządzanie nowym produktem. W: Innowacyjność przedsiębiorstw, pod red. J. Bogdanienki, M. Haffera, W. Popławskiego, Wyd. UMK, Toruń 2004, s. 173.
• Ph. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa 1994, s. 400.
• R. McAdam, R. Reid, SME and Large Organisation Perceptions of Knowledge Management: Comparisons and Contrasts, "Journal of Knowledge Management" 2001, No. 3.
• I. Nonaka, H. Takeuchi, Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000, s. 82.
• G. Pérez-Bustamante, Knowledge Management in Agile Innovative Organisations, "Journal of Knowledge Management" 1999, No. 1.
• M.C. Weggeman, Kennismangement. Inrichting en besturing van kennisintensieve organisaties, Schiedam 1997. Cyt. za: R.P. uit Beijerse, Questions in Knowledge Management: Defining and Conceptualising a Phenomenon, "Journal of Knowledge Management" 1999, No. 2.
• Zarządzanie nowym produktem, pod red. A. Sosnowskiej, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2000, s. 12.
• B. Żurawik, W. Żurawik, Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1996, s. 274.