Wykorzystanie wirtualnego zarządzania szansą rozwoju małych przedsiębiorstw : studium przypadku

• Autorzy: Anna Kołodziejczyk

Warianty tytułu

Virtual Management as a Chance for Small Organization Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Małe przedsiębiorstwa, szczególnie nowo powstałe, stoją przed wyzwaniem dostosowania działań do wszechogarniającej informatyzacji. Powstają pytania: czy wykorzystanie możliwości, jakie niesie ze sobą wirtualne zarządzanie, może być szansą dla rozwoju niewielkich organizacji; w jaki sposób połączyć osiągnięcia naukowe z obszaru klasycznego zarządzania z zarządzaniem w nowych, wirtualnych warunkach; jakimi umiejętnościami powinien charakteryzować się menedżer przedsiębiorstwa sektora MŚP korzystający z wirtualnego stylu zarządzania. Artykuł jest próbą odpowiedzi na powyższe pytania, na podstawie dostępnej literatury oraz studium przypadku - firmie Centrum Innowacji ProLearning. (fragment tekstu)

EN

Virtual management in an organization is a new form of management. The purpose of the article is to show how virtual management can help a new and small organization, especially in soft market. Virtual management means not only chances for organizational development but also risks. The article presents the case study of a new company that wants to use virtual management in the development process. The company builds virtual teams and partners to work in a virtual way and uses specials skills to work together in an innovative way.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorstwa; Wirtualizacja; Studium przypadku

EN

Small business; Enterprise development; Virtualization; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 538--545

Twórcy

autor

Anna Kołodziejczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Barczak B., Walas-Trębacz J., System informacyjny w procesie innowacyjnym firmy, AE, Kraków 2007.
• Cellary W., Sieciowe organizacje wirtualne w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] P. Adamczewski, J. Stefanowski (red.), Nowoczesne systemy informatyczne dla małych i średnich przedsiębiorstw, Wyższa Szkoła Bankowa, Poznań 2006.
• Fisher K., Fisher M.D., The Distance Manager, A Hands-on Guide to Managing off-site Employees and Virtual Teams, McGraw-Hill 2001.
• Fleming I., The Virtual Teams, Management Pocketbooks Ltd. 2006.
• Garton C., Wegryn K., Managing without Walls: Maximize Success with Virtual, Global, and Cross-cultural Teams, MC Press 2006.
• Grudzewski W. i in., Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa 2007.
• Kołodziejczyk A., Umiejętności wirtualnego menedżera w organizacji - studium przypadku (komunikat z badań), [w:] S. Witkowski, T. Listwan (red.), Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, Difin, Warszawa 2008.
• Lipnack J., Stamps J., Virtual Teams: Reaching across Space, Time and Organizations with Technology, John Wiley & Sons, New York 1997.
• Perechuda K., Metody zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Wrocław 1999.
• Safin K., Zarządzanie małą firmą, AE, Wrocław 2003.
• Sikorski Cz., Organizacje bez wodzów, C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Warner M., Witzel M., Zarządzanie organizacją wirtualną, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• http://www.prolearning.pl.