Czasopismo
2003
|
Przedsiębiorczość, konkurencyjność oraz kondycja małych i średnich przedsiębiorstw w obliczu integracji z Unią Europejską
|
79--87
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Diagnosis Areas of an Organisation's Learning Capacity
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł jest kolejną próbą doskonalenia metod diagnozowania zdolności do uczenia się, prowadzonych przez autorów od drugiej polowy lat 90. Autorzy wychodzą z założenia, iż zdolność ta powinna być zawsze rozpatrywana w kontekście założeń strategicznych przedsiębiorstwa. Stworzenie organizacji "uczącej się" nie jest bowiem celem samym w sobie, lecz jedynie środkiem warunkującej realizację strategii. (abstrakt oryginalny)
This paper is a result of improving our pervious methodology of diagnosis of "learning organisations". The authors mention that abilities of organisations to learn should always be related to demands of organisational strategies. (original abstract)
Rocznik
Strony
79--87
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- Collaboration and Technology Linkages: A Strategic Supplier Typology. "SMJ" 2000. No. 21. p. 694-663.
- Kotler Ph.: Marketing. Prentice Hall International. Gebethnar i Ska. Warszawa 1994. s. 560-567.
- Lutostański L.: Czy Dawid może pokonać Goliata? Strategie małych i średnich firm o niskim poziomie konkurencyjności. "Master of Business Administration" 2002. nr 4.
- The World Competitiveness. " Year Hook" 2000.
- www.iso.com.pl.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000167896362