Zarządzanie zmianą jako czynnik graniczny powodzenia przedsiębiorczości organizacyjnej

• Autorzy: Mariusz Bratnicki

Warianty tytułu

Managing Change as a Boundary Condition of Corporate Entrepreneurship Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działania powiązane z przedsiębiorczością są nie tylko nośnikami rozwoju ekonomicznego, ale również mają silny wpływ na ścieżki karier, bogactwo i osobistą satysfakcję jednostek. Zrozumienie tych procesów jest także istotne dla kształtowania dyskusji o treści programów politycznych promujących przedsiębiorczość. Niemałą w tym rolę odgrywa wiedza o uwarunkowaniach i czynnikach składających się na kontekst przedsiębiorczości. Autor scharakteryzował naturę czynników granicznych efektywności orientacji przedsiębiorczej oraz podkreślił proces zarządzania zmianami organizacyjnymi, jako nośnik powodzenia przedsiębiorczości. (fragment tekstu)

EN

This paper examines the conceptualization of managing change as dialectical boundary condition of corporate entrepreneurship success and offers suggestions pertaining to future theoretical and empirical investigations of the concept. It is suggested that reconciliation of permanence and resilience of organizational behaviours, revolutionary and evolutionary changes, a single stage commitment and small-step-at-a time resource allocation will exhibit higher effectiveness of corporate entrepreneurship than those that do not.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Przedsiębiorczość organizacyjna; Rozwój przedsiębiorczości

EN

Change management; Organisational entrepreneurship; Entrepreneurship development

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 580--584

Twórcy

autor

Mariusz Bratnicki

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach; Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Tarnobrzegu

Bibliografia

• Bratnicki M., The Dialectics of Organizational Entrepreneurship, Publisher of the Karol Adamiecki University of Economics, Katowice 2006.
• Bratnicki M., Gabryś B., Toward a new model of entrepreneurial change. Some conceptual consideration from a dialectical perspective, [w:] T. Keenay i in. (eds.), Organizational discourse: Translations, transformations and transgressions, KMCP, University of Leicester, Leicester 2008.
• Dane E., Pratt M.G., Exploring intuition and its role in managerial decision making, "Academy of Management Review" 2007, vol. 32.
• Dyduch W., Pomiar przedsiębiorczości organizacyjnej, AE, Katowice 2008.
• Gaweł A., Ekonomiczne determinanty przedsiębiorczości, AE, Poznań 2007.
• Glinka B., Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce, PWE, Warszawa 2008.
• Hornsby J.S., Holt D.T., Kuratko D.F., The dynamic nature of corporate entrepreneurship constructs: Assessing CEAI, referat, Academy of Management, Anaheim 2008.
• Morris M.H. i in., Balanced management control systems as a mechanism for achieving corporate entrepreneurship, "Journal of Management Issues" 2006, vol. 18.
• Rauch A. i in., Entrepreneurial orientation and business performance, Working paper 2007.
• Rumelt R., The evaluation of strategy: theory and models, [w:] D.E. Schendel, C. Hofer (eds.), Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, Little Brown and Co., Boston 1979.
• Sorenson O., Stuart T.E., Entrepreneurship: A field of dreams?, "The Academy of Management Annals" 2008, vol. 2(1).