Bariery rozwoju jednostki w organizacji ulegającej zmianie

• Autorzy: Grażyna Bartkowiak

Warianty tytułu

Obstacles Limiting Individual Creativity and Development in an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej, teoretycznej części opracowania zaprezentowano organizacyjne i jednostkowe determinanty kreatywności pracowników w zmieniających się organizacjach. Druga empiryczna część, to relacja z badań własnych przeprowadzonych w 18 przedsiębiorstwach, w których w okresie ostatnich trzech lat miały miejsce istotne zmiany. (fragment tekstu)

EN

The subject of the article are obstacles limiting employees' creativity and development, analyzed from the individual and enterprises point of view. The article consists of two parts: theoretical and empirical one. The theoretical part describes factors determining creativity and development of individuals in organizations. The empirical part focuses on people's attitude towards changes that have occurred over the last three years in chosen 18 medium-sized enterprises. The results of research prove that employees' attitudes towards changes influence their perception of barriers limiting their creativity and development within an organization.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Otwartość na zmiany; Kreatywność personelu; Bariery rozwojowe; Badania naukowe

EN

Organisational change; Openness to change; Employees creativity; Development barriers; Scientific research

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
• Strony: 572--579

Twórcy

autor

Grażyna Bartkowiak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Amabile T., The Social Psychology of Creativity, Springer Verlag, New York 1983.
• Amabile T., How to kill creativity, "Harvard Business Review" 1991, September/October.
• Bartkowiak G., Orientacja nastawiona na rozwój i uczenie się osób zatrudnionych w organizacji, AE, Poznań, 1999.
• Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2004.
• Bouchard T.J., Hare M., The alternative job stress models and the risk of coronary heart disease, "American Journal of Public Health" 1970, no. 88(1).
• Csikszentmyhalyi M., Creativity: Flow and a Psychology of Discovery and Invention, Harper Collins, New York 1996.
• De Bono E., Lateral Thinking for Management, Penguin, London 1984.
• Dubin S.T., Managing competence through updating, [w:] S. Willis, S.T. Dubin (eds.), Maintaining Competence, Jossey Bass, San Francisco 1990.
• Getzels J., Csikszentmihalyi M., The Creative Vision: A Longitudinal Study of Creativity in Art, Wiley, New York 1976.
• Henry J., Pozytywna i kreatywna organizacja, [w:] P.A. Linley, S Joseph (eds.), Psychologia pozytywna w praktyce, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN 2007.
• Kirton M.J., Adaptors and Innovators; Style of Creativity and Problem Solving, Rutledge, London 1989.
• Kram K., Isabella L., Mentoring alternatives: The role of peer relationships in career development ,"Academy of Management Journal" 1985, no. 28.
• Kutz R., Kontrola w systemie zarządzania Funkcje i dysfunkcje, PTM, Warszawa 2006.
• Mac D., Kirton, M. J., Management Initiative, Acton Society Trust, London 1961.
• McCauley C.D., Young D.P., Creating developmental relationships: role and strategies, "Human Resource Management Review" 1993, no. 3.
• Noe R., Wilk S., Investigation of the factors that influence employees participation in development activities, "Journal of Applied Psychology" 1991, no. 78.
• Osborn A. F., Applied Imagination, Scriber's, New York 1953.
• Perkins D., The Mind's Best Work, Harvard University Press, Cambridge 1981.
• Rosenfeld R., Servo J.C., Facilitating innovation in large organizations, [w:] J. Henry, D. Walker (eds.), Managing Innovation, Sage, London 1991.
• Stacy R., Complexity and Creativity in Organizations, Berrett-Koehler, San Francisco 1996.
• Weisburg R.W, Creativity: Genius and Other Myth, Freeman, San Francisco 1983.
• Wheatley M., Leadership and New Science, Berrett-Koehler, San Francisco 1994.