Ewolucja i zakres rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami

• Autorzy: Bartłomiej Nita

Warianty tytułu

The Evolution and Scope of Activity-Based Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono genezę i ewolucję oraz zakres zastosowań rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami na tle koncepcji rachunku kosztów działań. Omówiono genezę rachunku kosztów działań i jego istotę. Zilustrowano proces przejścia od koncepcji rachunku kosztów działań do koncepcji rachunkowości zarządczej. Opisano także zakres rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami.

EN

The paper describes the evolution of activity-based management taking as a starting point activity-based costing concept. In the first part of the article the origins and essence of activity-based costing were depicted. In particular the emphasis was put on the contribution made by the Consortium for Advanced Manufacturing-International (CAM-I). The second part of the paper explains how management accounting evolved from activity-based costing to activity-based management. Finally the ABM concept was described from both strategic and operational point of view indicating specific applications of these two areas. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość; Historia rachunkowości; Rachunkowość zarządcza; Rachunek kosztów działań

EN

Accounting; Accounting history; Management accounting; Activity Based Costing (ABC)

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1178 Problemy rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej
• Strony: 82--92

Twórcy

autor

Bartłomiej Nita

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Blocher E.J., Chen K.H., Cokins G., Lin T.W., Cost Management. A Strategic Emphasis, McGraw-Hill Irwin, New York 2005.
• Cokins G., Activity-based Cost Management. Making It Work. A Manager's Guide to Implementing and Sustaining an Effective ABC System, Irwin Professional Publishing, Chicago 1996.
• Horngren CT., Datar S.M., Foster G., Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Twelfth Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey 2006.
• Kaplan R.S., One Cost System Isn't Enough, "Harvard Business Review", January/February 1988, vol. 66, iss. 1.
• Kaplan R.S., Atkinson A.A., Advanced Management Accounting, Prentice Hall International Inc., Upper Saddle River, New Jersey 1998.
• Kaplan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Miller J.A., Pniewski K., Polakowski M., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000.
• Piechota R., Projektowanie rachunku kosztów działań, Difin, Warszawa 2005.
• Sharman P.A., The Case for Management Accounting, "Strategie Finance", October 2003, vol. 85, no. 4.
• Szychta A., Historyczne i metodologiczne aspekty rachunku kosztów działań, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", tom 10 (66), SKwP, Warszawa 2002.
• Szychta A., Paradygmaty rachunkowości zarządcze], "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej", tom XLI, 1997.