Personal Knowledge Management (PKM) - geneza i rozwój teorii

• Autorzy: Marzena Świgoń

Warianty tytułu

Personal Knowledge Management (PKM) - Its Origin and Theory Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma charakter przeglądowy. Jego celem jest zaprezentowanie teorii Personal Knowledge Management (PKM). Pierwotnie była to nazwa warsztatów dla studentów studiów MBA w Stanach Zjednoczonych. Obecnie przedstawiana jest jako zespół kompetencji i postaw prowadzących do efektywniejszego poznania, komunikacji, współpracy, kreatywności, rozwiązywania problemów, uczenia się przez całe życie, kontaktów społecznych, przywództwa i in. W artykule przytoczono różne definicje terminu oraz opisano, z zachowaniem chronologii wydawniczej, wybrane modele PKM. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper's aim is to present the theory of Personal Knowledge Management (PKM). The term has its origin in the name of workshop for students MBA in US (1998). Nowadays it is described as a set of competencies and attitudes leading to more effective cognition, communication, collaboration, creativity, problem solving, lifelong learning, social networking, leadership and the like. The paper describes a variety of definitions of the term and the development of PKM’s models in chronological order. The first and the most famous PKM framework [Avery et al., 2001] emphasized seven information skills: retrieving information, evaluating, organizing, collaborating around information, analyzing, securing and presenting information. According to Barth [2004] these skills are connected not only with information, but with ideas too. Wright presented [2005] a model that linked distinctive types of problem solving activities with cognitive, information, social and learning competencies. Zuber-Skerritt [2005] created a model which was based on collaborative action learning and action research. Other models [Pettenati et al., 2007; Agnihotri, Troutt, 2009] highlighted relations between information skills and current technologies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Informacja; Zarządzanie wiedzą; Kompetencje

EN

Knowledge; Information; Knowledge management; Competences

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 3
• Strony: 111--122

Twórcy

autor

Marzena Świgoń

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• 1. Agnihotri R., Troutt M.D., (2009), The Effective Use of Technology in Personal Knowledge Management: A Framework of Skills, Tools and User Context, "Online Information Review", nr 2.
• 2. Jefferson T.L., (2006), Taking it Personally: Personal Knowledge Management, "VINE", nr 1.
• 3. Hanka R., Fuka K., (2000), Information Overload and "just-in-time" Knowledge, "The Electronic Library", nr 4.
• 4. Nonaka I., Takeuchi H., (1995), The Knowledge-Creating Company, Oxford University Press, New York.
• 5. Pauleen D., (2009), Personal Knowledge Management: Putting the "Person" Back into the Knowledge Equation, "Online Information Review", nr 2.
• 6. Pettenati M.Ch., Cigognini E., Mangione J., Guerin E., (2007), Using Social Software for Personal Knowledge Management in Formal Online Learning, "Turkish Online Journal of Distance Education - TOJDE", nr 3.
• 7. Świgoń M., (2009), Informacja a informacja naukowa, [w:] Świgoń M. (red.), Historia. Archiwistyka. Informacja naukowa, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
• 8. Świgoń M. (w druku, 2009), Personal knowledge management (indywidualne zarządzanie wiedzą), [w:] Pietruch-Reizes D. (red.), Bezpieczna, innowacyjna i dostępna informacja. Perspektywy dla sektora usług informacyjnych w społeczeństwie wiedzy, Polskie Towarzystwo Informacji Naukowej, Katowice.
• 9. Völkel M., Haller H., (2009), Conceptual Data Structures for Personal Knowledge Management, "Online Information Review" nr 2.
• 10. Wright K., (2005), Personal Knowledge Management: Supporting Individual Knowledge Worker Performance, "Knowledge Management Research and Practice", nr 3.
• 11. Zhang Z., (2009), Personalising Organizational Knowledge and Organisationalising Personal Knowledge, "Online Information Review", nr 2.
• 12. Zuber-Skerritt O., (2005), A Model of Values and Action for Personal Knowledge Management, "The Journal of Workplace Learning", nr 1-2.
• 13. Avery S., Brooks R., Brown J., Dorsey P., O'Conner M., (2001), Personal Knowledge Management: framework for integration and partnerships, [on-line], http://www.millikin.edu/pkm/pkm_ascue.html, [28.06.2009].
• 14. Barth S., (2004), Self-organization: taking a personal approach to KM, [on-line], http://www.knowledgeboard.com/download/3285/pkm-chapter-stevebarth.pdf, [6.10.2009].
• 15. Dorsey P.A., (2001), Personal knowledge management: educational framework for global business, [on-line] http://www.millikin.edu/pkm/pkm_istanbul.html, [28.06.2009].
• 16. Frand J., Hixon C., (1998), Personal Knowledge Management: Who, What, Why, When, Where, How?, [on-line], http://www.anderson.ucla.edu/faculty/jason.frand/researcher/speeches/educom98pkm, [28.06.200909].
• 17. Frand J., Lippincott A., (2002), Personal Knowledge Management: a strategy for controlling information overload, [on-line], http://www.anderson.ucla.edu/faculty/jason.frand/researcher/articles/info_overload.html, [28.06.2009].
• 18. Jones W.P., (2008), Keeping found things found. The study and practice of personal information management, [on-line], http://www.keepingfoundthingsfound.com/book.html, [28.06.2009].
• 19. Świgoń M., (2009a), Personal Knowledge Management (indywidualne zarządzanie wiedzą), [on-line; prezentacja pptx], http://www.slideshare.net/marzena.swigon/personal-knowledge-management-2070114, [28.06.2009].