Typologiczna teoria Johna Hollanda

• Autorzy: Małgorzata Baś-Mazur
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z najważniejszych wyzwań, przed jakim stoją specjaliści human resources jest zarządzanie karierami pracowników w organizacjach. Jednym z warunków skutecznego planowania karier jest dostarczenie informacji na temat wymagań określonych stanowisk pracy z uwzględnieniem tzw. rodzin zawodów, które pozwalają na pokazanie różnych ścieżek kariery i awansu zawodowego. W kontekście tym szczególnego znaczenia nabiera typologiczna teoria karier J. L. Hollanda, w której kategoryzacja zawodów i stanowisk pracy koresponduje z oceną indywidualną cech osobowości zawodowej. (abstrakt oryginalny)

EN

The management of employees 'careers has become one of the greatest challenges for human resources specialists. The prevailing condition for successful career planning is providing information on particular job requirements including the so called professional families that allow to indicate various paths of professional career and promotion. Within that framework, an emphasis should be laid on the J.L. Holland's typological theory of careers in which the categorization of professions and posts corresponds with the assessment of the individual professional personality features. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie karierą; Planowanie kariery; Kariera zawodowa; Wyniki badań

EN

Career management; Career planning; Professional career; Research results

• Czasopismo: Zeszyt Naukowy / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 11
• Strony: 22--42

Twórcy

autor

Małgorzata Baś-Mazur

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska - OFICYNA, Kraków 2007.
• Bańka A., Zawodoznawstwo, doradztwo zawodowe, pośrednictwo pracy, Wydawnictwo, Print-B, Poznań 1995.
• Bylok F., Miejsce i rola ścieżek kariery w planowaniu zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, [w:] Zbiegień-Maciąg L. (red.), Stan i perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi u progu XXI wieku, AGH, Wydawnictwo Poldex, Kraków 1999.
• Costa Jr. P. T., McCrae R.R., Holland J. L., Personality and vocational interests in an adult sample, "Journal of Applied Psychology" 1984, vol. 69.
• Guichard J., Huteau M., Psychologia orientacji i poradnictwa zawodowego, Kraków, Impuls 2005.
• Holland J. L., Making Vocational Choices. A Theory of Vocational Personalities and Work Environments, Second edition, Psychological Assessment Resources Inc., Odessa FL 1992.
• Łącała Z., Planowanie karier zawodowych - Teoria Hollanda, [w:] Bor-kowski T., Marcinkowski A., Oherow-Urbaniec A. (red.), W kręgu zarządzania. Spojrzenie multidyscyplinarne, Wydawnictwo Księgarnia Akademicka, Kraków 2000.
• Łącała Z., Noworol C., Beauvale A., Zestaw do Samobadania - podręcznik dla doradców zawodowych, MPiPS, Warszawa 1998.
• Miś A., Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo UEK, Kraków 2007.
• Murray H.A., Explorations in Personality, Oxford University Press, New York 1938.
• Nosal S. C., Psychologia decyzji kadrowych. Strategie, kryteria, procedury, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1999.
• Paszkowska-Rogacz A., Psychologiczne podstawy wyboru zawodu. Przegląd koncepcji teoretycznych, KOWEZiU, Warszawa 2003.
• Popławska J., Poradnik dla kadrowca, Biblioteczka Pracownicza, Warszawa 1997.
• Porębska J., Kariera inaczej (1). Jak planować indywidualne kariery pracowników, "Personel" 1996, nr 1.
• Scibiorek Z., Dylematy rozwoju zawodowego, Wydawnictwo PTM, Warszawa 2009.
• Zygierewicz A., Kierowanie karierą zamiast "niewidzialnej ręki", "Personel" 1998, nr 3.
• Zygierewicz A., Kierowanie karierą, Typologia osobowości (2), "Personel" 1998, nr 4.