Warianty tytułu
Hiring Practices in the Light of Flexible Forms of Employment
Języki publikacji
Abstrakty
Zmienność i niepewność otoczenia, w którym przychodzi funkcjonować współczesnym organizacjom, sprawia, że firmy muszą szybko dostosować się do postępu i zmian, jakie zachodzą w gospodarce światowej, co wiąże się z kształtowaniem elastycznych zasobów pracy. Podejmowane są działania restrukturyzacyjne, które zależą od sytuacji firmy. Zaprezentowano rozwiązania prawne i organizacyjne możliwych do zastosowania w procesie restrukturyzacji narzędzi odnoszących się do uelastycznienia zatrudnienia.
The exceptional variability in operating environments that today’s firms function in requires them to react flexibly to information coming from the market. This flexibility applies also to employment issues and consists of adjusting the number hired to the internal needs of an organisation reacting to changes in the market. The internal labour market structure must also be adapted to the growth in the number of highly skilled employees being hired as well as the growth in employment of a flexible character and incorporating more forms of atypical work organisation as well as flexibility of employee behaviour. The basis of rationalising activities is conducting appropriate analyses and planning on the grounds of achieved results of the desired supply of and demand for work. These activities are essential in recognising and shaping the hiring process so that it is done smoothly, which can be a major challenge for organisations that are restructuring. The article presents and discusses measures that are conducive to flexible hiring during the restructuring process, and pays special attention to legal issues, which form the basis of flexible hiring through the application of suitable types of employment contracts, including temporary contracts, civil law agreements, and management contracts. It is illustrated with data from research conducted by the Chair of Human Resource Management at the University of Economics. The final part examines the possibilities for using organisational solutions such as employee leasing and telecommuting, both of which are currently used by firms only to a small extent. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
23--35
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
- Armstrong M. [2000], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Cierniak-Emerych A. [2006], Telepraca jako źródło nowych problemów w obszarze warunków pracy [w:] Zarządzanie ludźmi w otoczeniu globalnym - pomiędzy „starym a nowym”, red. L. Zbiegień-Maciąg, E. Beck, AGH UWND, Kraków.
- Czas na pracę - praca na czas [2006], red. H. Sobocka-Szczapa, IPiSS, Warszawa.
- Funkcja personalna. Diagnoza i kierunki zmian [2007], red. A. Pocztowski, Wydawnictwo UEK w Krakowie, Kraków.
- Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność [2002], red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa.
- Pocztowski A. [1994], Nietypowe formy zatrudnienia w rozwiązywaniu problemu bezrobocia, „Gospodarka Narodowa”, nr 9.
- Pocztowski A. [2007], Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- Pocztowski A. [2003], ZZL. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
- Sekuła Z. [2001], Cel: zatrudnienie produktywne. O elastyczności w kształtowaniu zasobów pracy w firmie, „Personel”, nr 12 (105).
- Sekuła Z. [2001], Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi [2004], red. M. Juchnowicz, Warszawa.
- Suszyński C. [1999], Restrukturyzacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
- Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja, kierowanie, ekonomika [1999], Poltext, Warszawa.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego [2006], red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168072852