PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 52 Podejście procesowe w organizacjach | 49--57
Tytuł artykułu

Zarządzanie strategiczne jako proces : studium przypadków

Autorzy
Warianty tytułu
Strategic Management as a Process : Case Studies
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł to próba odpowiedzi na pytanie: jak często i w jaki sposób należy w przedsiębiorstwie zajmować się zarządzaniem strategicznym, by było to podejście dostatecznie elastyczne i pragmatyczne zarazem. (fragment tekstu)
EN
The article titled "Strategic management as a process - case studies" is the analysis of the methods of strategic management used in the studied enterprises. It shows the unsatisfactory continuity in creating the strategic concepts and their limited influence on the operating of the companies. The only chance to eliminate these problems is transforming the strategic management into the continuous process, where the strategic analysis is done incessantly and with the mutual connection with the strategy and the process of implementing it, as well as developing the strategic assumptions. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Andrews R.K., The strategy concept, [w:] H. Minzberg, J.B. Quinn, The strategy process, concepts, contexts cases, Englewood Cliffs 1991.
  • Bossidy I., Charan R., Realizacja, zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa 2003.
  • Kaleta A., Procedura współczesnego zarządzania strategicznego, "Przegląd Organizacji" 2003, nr 10.
  • Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168172946

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.