Dylematy strategicznej elastyczności przedsiębiorstwa

• Autorzy: Piotr Litwa , Tomasz Rojek

Warianty tytułu

Problems in the Strategic Elasticity of Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest określenie pojęcia elastyczności strategicznej przedsiębiorstwa, która jest z kolei warunkiem operacjonalizacji, w tym podjęcia odpowiednich działań nad rozszerzeniem różnorodności narzędzi do jej kształtowania jako imperatywu funkcjonowania przedsiębiorstwa w ekstremalnie turbulentnym otoczeniu. (fragment tekstu)

EN

The paper presents the concept of strategic elasticity, a promising solution to problems generated in turbulent conditions, and one, enterprises can use to remain competitive in the knowledge-based economy. An enterprise’s skills, which consist in generating an immediate response to changes in its environment along with anticipating future changes, condition its prosperity on the market. Producing quick answers and implementing them immediately define an organisation’s elasticity, i.e. the ability to respond more quickly than the competition. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Elastyczność organizacji

EN

Strategic management; Enterprise management; Organisational flexibility

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 836
• Strony: 253--265

Twórcy

autor

Piotr Litwa

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Tomasz Rojek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Ansoff H.I., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Evans J.S., Strategie Flexibility for High Technology Maneuvers: a Conceptual Framework, „Journal of Management Studies” 1991, vol. 28 nr 1.
• Golden W., Powell P., Towards a Definition of Flexibility: in Search of the Holy Grail?, Omega, „The International Journal of Management Science” 2000, nr 28.
• Globalization at Risk. Why Your Corporate Strategy Should Allow for a Divided and Disorderly World, materiały wewnętrzne Deloitte, Deloitte Research, 2003.
• Ideas Change the World. Strategic Flexibility in a World of Retail Change, materiały wewnętrzne Deloitte, Deloitte Research, 2003.
• Kożuch B., Zarządzanie. Podstawowe zasady i funkcje, Uniwersytet w Białymstoku, Białystok 2000.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, PWN, Warszawa 2004.
• Krupski R., Przedsiębiorstwo w ruchu [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Zmiana a innowacyjność organizacji, Prace Naukowe AE we Wrocławiu nr 1045, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• Managing Amid UNCERTAINTY. New Thinking on How to Win in a Volatile World, materiały wewnętrzne Deloitte, Deloitte Research, 2001.
• Penc J., Leksykon biznesu, A.W. Placet, Warszawa 1997.
• Penc J., Strategie zarządzania, Placet, Warszawa 1999.
• Raynor M.E., The Strategy Paradox. Why Committing to Success Leads to Failure and what to do About It, Broadway Business, 2007.
• Świderska G.K., Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy, Difin, Warszawa 2003.