Przejęcia i fuzje jako proces zmian w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Czesław Zając

Warianty tytułu

Mergers and Acquisitions as Processes of Changes in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel artykułu został sformułowany jako syntetyczna analiza złożonego i wielowymiarowego charakteru procesów przejęć i fuzji oraz analiza przedsięwzięć służących integracji organizacyjnej i społecznej przejmowanych lub łączących się przedsiębiorstw. Celowi referatu odpowiada jego struktura, obejmująca dwie części zasadniczej treści, na które składa się analiza wymienionego zagadnienia. Podstawę epistemologiczną tej analizy stanowią studia literatury przedmiotu przeprowadzone przez autora opracowania. (fragment tekstu)

EN

Mergers and acquisitions (M&A) are an example of multidimensional and complex processes of changes which generate at the same time many other changes in all key fields of acquired or joining companies. In spite of different approaches presented in the publications we can distinguish three typical phases of each M&A process, i.e.: preparation, introduction and freezing of the ownership change. Every phase includes typical and non-typical tasks because of the specific context of the ownership change. The results of research indicate an organizational and social integration as one of the most important factors of success of the ownership change. Appropriate recognition and effective solving of organizational and social problems occurring in the process of M&A strongly support such integration. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Zmiany organizacyjne; Przegląd literatury

EN

Mergers and acquisitions; Organisational change; Literature review

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 52 Podejście procesowe w organizacjach
• Strony: 144--150

Twórcy

autor

Czesław Zając

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Aniszewska G., Proces integracji w fuzjach i przejęciach. Rola kultury organizacyjnej, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 951, AE, Wrocław 2002.
• Damodaran A., Valuing acquisitions, www.stern.nyn.edu (adamodar).
• Haspelslagh P.H., Jemison D.B., Managing Acquisitions. Creating Value through Corporate Renewal, The Free Press, New York 1991.
• Marks M.L., From Turmoil to Triumph. New Life after Mergers, Acquisitions and Downsizing, Lexington Books, An Inprint of Macmillan, Inc., New York 1994.
• Payne A., Approaching acquisitions strategically, "Journal of General Management" 1987, no. 2.
• Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejąć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Sudarsanam S., Fuzje i przejęcia, WIG Press, Warszawa 1998.
• Zając C., Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw, AE, Wrocław 2005.