Identyfikacja procesów jako stadium przygotowawcze w projektowaniu usprawnień

• Autorzy: Adam Stabryła

Warianty tytułu

Process Identification - an Introductory Analysis in Designing Improvements

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu było przedstawienie cyklu identyfikacji procesów na potrzeby projektowania usprawniającego. Ten typ projektowania dotyczy systemów istniejących i jest ukierunkowany na eliminację stwierdzonych wad lub mankamentów w stosowanych rozwiązaniach albo ma na celu ich doskonalenie. Identyfikacja procesów to opis oraz interpretacja dotycząca ich struktury i działań (funkcji). Natomiast cykl identyfikacji procesów jest ujętym w etapy tokiem postępowania rozpoznającego. W proponowanym ujęciu w cyklu tym wyróżniono następujące etapy: dobór metod identyfikacyjnych, identyfikację badanego systemu, ustalenie zakresu formalizacji procesów, identyfikację konfiguracji procesów, identyfikację zagrożeń zewnętrznych i niesprawności procesów. (fragment tekstu)

EN

The objective of the paper is to present the cycle of process identification for the needs of designing improvements. Process identification involves a description and interpretation of the structure and functioning of processes focusing on the following phases: the selection of identification methods, the identification of the investigated system, the scope of process formalization, process configuration as well as the identification of external threats and process deficiencies. The paper discusses the phases of process identification: the selection of identification techniques, the identification of the examined system and the scope of process formalization, the identification of process configuration as well as external threats and process deficiencies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Procesowe podejście do zarządzania; Analiza przyczyn i skutków wad; Proces projektowania; Rozwiązywanie problemów

EN

Process-oriented approach; Failure mode and effects analysis (FMEA); Design process; Solving problems

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 52 Podejście procesowe w organizacjach
• Strony: 207--213

Twórcy

autor

Adam Stabryła

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Czekaj J. (red.), Metody organizacji i zarządzania, AE, Kraków 2007.
• Grajewski P., Organizacja procesowa, PWE, Warszawa 2007.
• Piotrowski M., Notacja modelowania procesów biznesowych, Wydawnictwo BTC, Warszawa 2007.
• Rummler G.A., Brache A.P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Smith H., Fingar P., Business Process Management, Meghan-Kiffer Press, Tampa 2007.
• Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.