Dlaczego program 5-S czasami nie działa?

• Autorzy: Bogumił Predoń , Adam Raszka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule wykazano, iż podstawowym sposobem utrzymania osiągniętego poziomu wdrożenia programu 5-S jest jego ciągłe doskonalenie. W wąskim ujęciu 5-S opisuje standardy utrzymywania porządku w miejscu pracy. Głównym powodem, dla którego 5-S nie zawsze prawidłowo funkcjonuje, jest człowiek – ludzie w organizacji. Wszystkie inne powody są wynikiem działań osób pracujących w firmie.

Słowa kluczowe

PL

Metoda 5S; Japoński styl zarządzania; Standardy; Odchudzone zarządzanie; Człowiek w przedsiębiorstwie

EN

5S method; Japanese management style; Standards; Lean management; Human in enterprises

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 5
• Strony: 12--16

Twórcy

autor

Bogumił Predoń

• Akademia Komputerowa w Opocznie

autor

Adam Raszka

Bibliografia

• 1. http://pl.wikipedia.org/wiki/5-S
• 2. Pawlak W. R., Praktyki 5-S w przedsiębiorstwach i instytucjach, czyli dbałość o porządek i skrzętne gospodarowanie, Wydawnictwo Informacji Zawodowej Weka Sp. z o.o., Warszawa 2000 r.
• 3. Pawlak W. R., O "praktykach 5-S" ponownie, Problemy Jakości 4/2004 r.
• 4. Gwiazda P, Praktyki "5-S" - pierwsze kroki na drodze do sukcesu, ABC Jakości. Akredytacja. Certyfikacja. Quality Review, Nr 3 (31) 2002 r.
• 5. Łopatowska J., Przez 5-S do zmian w firmie, Manager nr 8 (59), 2002 r.
• 6. Leszczyk-Kabacińska M., Warsztaty 5-S - niewielkie koszty, ogromne korzyści, Poradnik: Zarządzanie produkcją w praktyce, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Pagina Kwiecień/Maj 2006 r.
• 7. Blikle A. J., Doktryna jakości, książka in statu nascendi udostępniona w domenie publicznej 4 maja 2009 r.
• 8. Fortuna P., Jak wiedza pracowników może blokować rozwój organizacji?, http://www.ifortuna.pl/7module=Publikacje&action=GetPublikacjeLead§ionId=86&publikacjeId=47