Warianty tytułu
Introducing ERP as a Tool for Process Oriented Controlling of Small and Medium-Sized Businesses
Języki publikacji
Abstrakty
Autor przedstawił szanse wdrożenia podejścia procesowego do controllingu. Dalej skupił się na możliwościach zastosowania procesowo zorientowanych narzędzi controllingu, podając przykład przedsiębiorstw średniej wielkości zarządzanych przez właścicieli przy dostępnych rozwiązaniach ERP.
Most small businesses keep track of their activities. However, they do not apply controlling tools, especially in critical situations. ERP is a tool that enables the introduction of processes orientated conception. Showing examples of activity based costs and return per customer calculations as well as their integration in the planning process, this paper explains various ways to implement controlling tools at low expense. Practical examples illustrate the theoretical part of the article. (original abstract)
Rocznik
Strony
233--239
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Zielonogórski
Bibliografia
- Hoitsch H.J., Lingnau V., Kosten- und Erlösrechnung Eine controllingorientierte Einführung, Springer, Berlin, Heidelberg, New York 2007.
- Kluge P.D., Das ERP-Betriebsdatenarchiv als eine Grundlage für empirische Controlling-Forschungen, UE, Wroclaw 2008 (w druku).
- Kluge P.D., Kużdowicz P., Orzeszko P., Controlling wspomogany komputerowo z wykorzystaniem systemu ERP, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2005.
- Książek A., Zastosowanie archiwum danych systemów ERP dla realizacji koła Leminga w kalkulacji produktów, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2008.
- Nowosielski S., Geneza podejścia procesowego w zarządzaniu, http://www.procesy.ae.wroc.pl/pliki/wykladyZPR/WYKLAD 1 .doc.
- Pukanty P., Empiryczny dowód funkcji kosztowych jako podstawa kalkulacji, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2008.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168237559