PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 806 | 119--127
Tytuł artykułu

Pracownik a patologie organizacyjne - wybrane zagadnienia

Warianty tytułu
Employees against the Backdrop of Organisational Pathologies - Selected Issues
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Patologie mogą występować w każdej organizacji. Czasem za taki stan odpowiada zarząd lub właściciele, ale niejednokrotnie firma nie działa poprawnie z powodu nieprawidłowości w systemie prawnym, otoczeniu biznesowym, nieuczciwych praktyk konkurencji, złych doradców. Omówiono mobbing pracowników jako przejaw zjawiska patologii organizacyjnej.
EN
The premises for tackling this subject matter are: rising threats to organisational entities, the economic consequences of those threats, social consequences of threats to the existence and survival of organisational entities, which often result in their bankruptcy. An organisational pathology is each dysfunction within an organisation that prevents the achievement of realistic goals set by the organisation in accordance with the public good, at a given time, and using given resources. Organisational pathologies are phenomena that occur in modern organisations. They include: demotivation, stress, mobbing, lack of communication and information, and many others. As we know, for each organisation the future is a time in which the majority of business trends will be burdened by a particularly high level of insecurity. People occupy the most important position within any organisation; it is they who create the organisation, define its goals and implement them. Without competent, creative and loyal people, a company is unlikely to function effectively. Under conditions of organisational change, in uncertain conditions, employees lose their sense of motivation, which is replaced by demotivation. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
119--127
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, doktorant
Bibliografia
  • Baran-Kmiecik K., Cieślak W., Mobbing - zagrożenie współczesnego miejsca pracy, Pomorski Instytut Demokratyczny, Gdańsk 2003.
  • Bechowska-Gebhart A., Stalewski T., Mobbing - patologia zarządzania personelem, Difin, Warszawa 2004.
  • Chojnacki W., Banasiewicz A., Człowiek w nowoczesnej organizacji, Adam Marszałek, Toruń 2005.
  • Dysfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi, red. Z. Janowska, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2005.
  • Grabowska M., Psychoterror w pracy. Jak zapobiegać i jak sobie radzić z mobbingiem, Wielbłąd, Gdańsk 2003.
  • Kieżun W., Zjawiska patologiczne jako bariera sprawności [w:] Bariery sprawności organizacji, red. W. Kieżun, Warszawa 1978.
  • Majchrzak J., Przekształcenia polskich przedsiębiorstw w świetle teorii zmian organizacyjnych, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 2001.
  • Organizacje przyszłości, red. L. Zbiegień-Maciąg, Poldex, Kraków 2003.
  • Penc J., Sztuka skutecznego zarządzania, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
  • Podgórecki A., Patologia życia społecznego, Wiedza Powszechna, Warszawa 1969.
  • Problemy społeczne we współczesnych organizacjach, red. K. Markiewicz, Difin, Warszawa 2005.
  • Robbins S.P, Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 1998.
  • Stocki R., Patologie organizacyjne, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
  • Szaban J., Miękkie zarządzanie, Wydawnictwo WSzPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa 2003.
  • Szałkowski A., Problem mobbingu w stosunkach pracy, „Praca i Zabezpieczenie Społeczne” 2002, nr 9.
  • Talik R., Mobbing - terror psychiczny w miejscu pracy, „Portowiec” 2002, nr 14.
  • Zachowania organizacyjne, red. S. Chełpa, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu, Poznań-Wrocław 1998.
  • Zachowania organizacyjne - wybrane problemy, red. A. Potocki, Difin, Warszawa 2005.
  • Zbiegień-Maciąg L., Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, Wolters Kluwer, Polska, Kraków 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168302751

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.