Duża zmiana, duży problem?

• Autorzy: Agnieszka Gajewska-Cygan
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono system zarządzania zasobami ludzkimi w firmie PVCV. Opisano wyzwania, przed jakimi stoi organizacja w procesie zmian, jakimi jest przejęcie. Omówiono model kompetencyjny, badanie satysfakcji, monitoring poziomu kompetencji oraz zarządzanie talentami. Wskazano pięć priorytetów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, z którymi zmierzy się firma w ciągu następnych 12 miesięcy. Zaproponowano proces adaptacji systemu dla firmy PVCP.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Przedsiębiorstwo wobec zmian; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Model kompetencji; Studium przypadku

EN

Change management; Changes in the company; Human Resources Management (HRM); Competence model; Case study

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 12
• Strony: 66--69

Twórcy

autor

Agnieszka Gajewska-Cygan

• Grupa Tempo