Wykorzystanie koncepcji analizy wąskich gardeł w zarządzaniu produkcją

• Autorzy: Adam Koliński , Adrian Tomkowiak

Warianty tytułu

Using the Analysis of Bottlenecks in Production Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Efektywny proces identyfikowania i eliminowania wąskich gardeł jest kluczowym elementem determinującym ustalanie priorytetów dotyczących całego procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie. Od lat wykrywanie oraz analiza wąskich gardeł w przedsiębiorstwach produkcyjnych jest ogromnym wyzwaniem stawianym planistom i controllerom. Jedną z metod, która może w znaczny sposób usprawnić proces wykrywania ograniczeń oraz ustalenia sposobu minimalizacji negatywnego wpływu wąskiego gardła na działalność gospodarczą przedsiębiorstwa, jest teoria ograniczeń (TOC) E. Goldratta, która pomimo logicznych i prostych reguł oraz znacznych sukcesów na rynku amerykańskim, od lat nie znajduje uznania w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

Effective process of identifying and eliminating bottlenecks is the key element which determines setting the priorities concerning the whole production process in a business. Finding and analyzing bottlenecks in production businesses has been a great challenge for planists and controllers for many years. One of the methods, which can substantially improve the process of finding the constraints and setting the way to minimize the negative influence of a bottleneck on the economic activity of a business, is the theory of constraints (TOC) by E. Goldratt. Although this method has logical and simple rules and it has been successful on American market, it does not receive recognition in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Teoria ograniczeń; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zarządzanie produkcją; Zarządzanie logistyczne; Controlling

EN

Theory of constraints; Enterprise management; Production management; Logistic management; Controlling

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 9
• Strony: 16--21

Twórcy

autor

Adam Koliński

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu

autor

Adrian Tomkowiak

• Amica Wronki SA

Bibliografia

• T. Corbett, Drum-Buffer-Rope, www.corbett.pro.br, 2003.
• T. Corbett, Finanse do góry nogami, Mint Books, Warszawa 2007.
• M. Fertsch, Logistyka produkcji. Miejsce logistyki we współczesnym zarządzaniu produkcją, w: Logistyka produkcji, pod red. M. Fertscha, ILiM, Poznań 2003, s. 43.
• E. Goldratt, Cel l - doskonałość produkcji, Mint Books, Warszawa 2007.
• K. Łocha, Wybrane metody zarządzania produkcją z uwzględnieniem standaryzacji pracy na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego, praca magisterska, Politechnika Poznańska, Poznań 2008, s. 22-23.
• Z. Pastuszak, Technologia optymalizacji produkcji - ОРТ, w: Organizowanie i sterowanie produkcją. Projektowanie systemów produkcyjnych i procesów sterowania produkcja, pod red. M. Brzezińskiego, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2002, s. 444.
• B. Rodawski, Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu łańcuchem dostaw (cz. I), "Logistyka" 2005, nr 5.
• Słownik terminologii logistycznej, pod red. M. Fertsha, ILiM, Poznań 2006.
• B. Śliwczyński, Planowanie logistyczne, ILiM, Poznań 2008.
• B. Śliwczyński, Controlling w zarządzaniu logistyką, WSL, Poznań 2007.
• H.J. Vollmuth, Controlling - instrumenty od A do Z, Wyd. Placet, Warszawa 2003.
• M.J. Woeppel, Jak wdrożyć teorię ograniczeń w firmie produkcyjnej, Mint Books, Warszawa 2009.