Przegląd zarządzania a wartość dodana

• Autorzy: Antoni Kleniewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zamieszczono wskazówki do realizacji funkcji przeglądu zarządzania, które mogą być przydatne w poszukiwaniu wartości dodanej z funkcjonowania systemu. Realizacja przeglądu ma zapewnić stałą przydatność, adekwatność i skuteczność systemu. Celem przeglądu jest ocena trendów procesów. Realizacja funkcji przeglądu zarządzania jest okazją do uzyskania największych wartości dodanych i korzyści z wdrożenia systemowego zarządzania.

Słowa kluczowe

PL

Wartość dodana; Ocena systemu zarządzania; Zarządzanie jakością; Zarządzanie procesami

EN

Value added; Evaluation of the management system; Quality management; Process management

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 12
• Strony: 12--15

Twórcy

autor

Antoni Kleniewski

Bibliografia

• 1. Nigel H. Croft, ISO9001:2008 - Small changes big opportunities. Sustainable Success Alert 2009
• 2. Urszula Balon. Piotr Kafel. Przegląd zarządzania. Zeszyty Naukowe Nr 717/2006. Akademia Ekonomiczna Kraków PN-ISO 10014: 2008 "Zarządzanie jakością. Wytyczne do osiągania korzyści finansowych i ekonomicznych".
• 2. Normy ISO 9001:2008 ISO 14001; OHSAS18001:2007; PN-N-18001:2004
• 3. Norma PN-EN-ISO 9004:2009 Zarządzanie mające na celu osiąganie trwałego sukcesu. Podejście poprzez zarządzanie jakością.