Szefie, bądź blisko!

• Autorzy: Andrzej Niemczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zdaniem autora, główne założenie przywództwa sytuacyjnego mówi o tym, że pracownik przechodzi przez różne etapy rozwoju, a szef musi się umieć dopasować do tych etapów i w każdym z nich stosować inny sposób kierowania podwładnym. Według autora zarządzanie sytuacyjne jest możliwe tylko w przypadku tych przełożonych, którzy wykształcili w sobie trzy umiejętności: potrafią diagnozować, na jakim etapie znajduje się w danej chwili podwładny, są elastyczni i umieją współpracować dla wyników.

Słowa kluczowe

PL

Podejście sytuacyjne w zarządzaniu; Zarządzanie personelem; Komunikowanie w przedsiębiorstwie; Potrzeby komunikacyjne

EN

Situational approach to management; Personnel management; Communication in organisation; Communication needs

• Czasopismo: Marketing w Praktyce
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1
• Strony: 84--86

Twórcy

autor

Andrzej Niemczyk