Droga współpracy

• Autorzy: Paweł Berłowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono studium przypadku dotyczące doskonalenia przywództwa w Toyota Motor Manufacturing UK. Zaprezentowano „Toyota Way” – swoistą konstytucję organizacji. Omówiono stosowanie metod Kaizen i Hoshin Kanri. Przedstawiono efekty współpracy z Kontekst HR International nad Projektem Przywództwo wykorzystanym w fabryce Toyoty w Angli.

Słowa kluczowe

PL

Przywództwo; Lider w przedsiębiorstwie; Metoda Kaizen; Metoda hoshin kanri; Japoński styl zarządzania; Studium przypadku

EN

Leadership; Leader in enterprise; Kaizen method; Hoshin Kanri method; Japanese management style; Case study

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 6
• Strony: 34--38

Twórcy

autor

Paweł Berłowski

Bibliografia

• "Leadership Tool Box. Ludzki Kontekst przywództwa", Kontekst HR, Warszawa 2009 r.