PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | 180 Wybrane zagadnienia z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych | 209--226
Tytuł artykułu

Proces internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw

Warianty tytułu
The Internationalization Process of Small and Medium Sized Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono koncepcję procesu internacjonalizacji dla małych i średnich przedsiębiorstw. Określono czynniki motywujące działalność eksportową MSP oraz znaczenie eksportu jako główną formę internacjonalizacji dla tego sektora. Opisano mocne i słabe strony małych i średnich przedsiębiorstw w handlu zagranicznym.
EN
Governments world wide have come to recognize the importance of SMEs and their contribution to economic growth, employment, regional and local development. Globalization the acceleration of technological change and innovation create opportunities for SMEs to broaden their activities internationally. The internationalization process is described as a gradual development taking place in distinct stages and its traditional view is based on economies of scale and large firms. Small firms, however, cannot enjoy all the options in the internationalization process outlined in literature. A theoretical description of the internationalization process of SMEs is presented throughout five stages: Domestic Marketing Focus, Pre-export, Experimental Export Involvement, Active Involvement, Committed Involvement. Exporting is most common and widespread form of internationalization used by small and medium sized enterprises. The increasing internationalization of markets presents both opportunities and threats for SMEs in many countries. To face the challenges of an open economy the firms have to gear up and internationalize their business operations. The SMEs have the advantage of adaptability and flexibility, vital for maintaining competitiveness in the international market; but unfortunately limited resources, difficulty in acquiring information, lack of managerial experience with exporting and some other factors restrict the scope of their export business. The success of SMEs in the international market depends on: creating an enabling environment and the chance to acquire new knowledge and new skill, improving access to trade finance. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki, doktorantka
Bibliografia
  • Czinkota M. R., U.S. exporters in the global marketplace: The Vulnerable position of small and medium-sized manufactures, McDonough School of business Georgetown University Washington D.C. 20057, Washington 2002.
  • De Chiara A., Minguzzi A., Success Factors in SM Es’ Internationalization Processes: An Italian Investigation, „Journal of Small Business Management” 2002, No 40(2), s. 144.
  • Fonfara K., Gorynia M., Najlepszy E., Schroeder J., Strategie przedsiębiorstw w biznesie międzynarodowym, WEP, Poznań 2000, s. 54.
  • Gankema H.G.J., Snuif H.R., Zwart P.S., The Internationalization Process of Small and Medium-sized Enterprises: An evaluation of Stage theory, „Journal of Small Business Management”, October 2000, s. 16.
  • Hewaliyanage R. M. P., Export strategies for Small and medium Enterprises (SMEs) in Globalization - New Challenges for Trade Promotion, A paper submitted for discussion at the 28th International Small Business Congress - 2001, Stockholm, Sweden, Stockholm 2001.
  • Jeziolowicz N., Wspieranie MSP - doświadczenia niemieckie, „Finansista” 2002, nr 12, s. 59.
  • Laine A., Kock S., A process model of internationalization - new times demans new patterns, Department of Management and Organization, Swedish School of Economics and Business Administration, 2000, s. 8.
  • Lavigne M., Assistance to the internationalization of French small and medium-sized enterprises, AEC project No 94-0724-R.
  • Lefebvre E., SMEs, Exports and Job Creation: A Firm-Level Analysis, Industry Canada Research Publication Program, December 2000, s. 10.
  • Magagula P., Obben J., Distinguishing between Export and Non-exports small and medium sized enterprises in Swaziland, „Massey University Discussion Paper”, No. 01.12 - November 2001.
  • Observatory of European in SM Es, 2002, No 1, Highlights from the 2001 Survey, European Commision, www.europa.eu.int, s. 14.
  • OECD Globalization and Small and Medium Enterprises (SMEs), vol. 1 (Synthesis Report) and vol. 2 (Country Studies), Paris 1997.
  • Opportunities in exporting - materiały informacyjne SBA Office of International Trade, www.sba.gov
  • Piasecki B., Rogut A., Smallborne D., Wpływ integracji Polski z Unią Europejską na sektor MSP, Warszawa 2000, s. 206-207.
  • Pope R. A., Why Small Firms Export: Another Look, „Journal of Small Business Management” 2002, No 40(1), s. 17-26.
  • Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 1999-2000, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 20001, s. 54.
  • Rymarczyk J., Internacjonalizacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1996 r., s. 11.
  • Small and Medium sized exporting companies: A statistical profile, International Trade Administration Trade Development Office of Trade and Economic Analysis, December 1999.
  • SMEs - Their Role In Foreign Trade, www.unece.org
  • Staruchowicz W., Bądź sobą, „Rzeczpospolita” 2002.11.20.
  • UNCTAD, Handbook on Foreign Direct Investment by Small and Medium Sized Enterprises: Lesson from Asia, United nation Organization, Geneva 1998.
  • Von Schuttenbach L., Sektor małych i średnich przedsiębiorstw w Republice Federalnej Niemiec, Polska Fundacja Promocji i Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Warszawa 2000, s. 77-78.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000169015066

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.