Strategie działania i rozwoju spółek kapitałowych w sporcie kwalifikowanym

• Autorzy: Zbigniew Pawlak , Andrzej Smoleń

Warianty tytułu

Performance and Growth Strategies of Capital Companies in Qualified Sport

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie strategii działania i rozwoju klubów sportowych w okresie przełomów oraz ocena ich skuteczności. W pracy przyjęto sposób rozumienia strategii organizacji jako spójnej koncepcji działania, zorientowanej na osiągnięcie fundamentalnych celów długookresowych w ramach wybranej domeny działania. (fragment tekstu)

EN

The paper focuses on the changes in sport club strategies, caused by the transformations in Polish qualified sport and its environment. The research shows that sport companies are implementing a number of specific strategies, e.g. acquiring shareholders, development of stable relation with fans and supporters, take-over of assets of other entities, mergers with other entities, floating on the stock market, internationalisation of activities, scouting, "sales" of athletes, leasing places in the highest classes of competition, liquidation and bankruptcy. The choice of the strategy of performance and growth of sport companies is seldom made on the basis of a complex strategic analysis as well as analysis and evaluation of development options. In most cases the strategy results from coincidence of various circumstances and market forces game, which may be regarded as one of the most essential weaknesses of sport companies at the present performance level.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółki kapitałowe; Strategia rozwoju; Klub sportowy

EN

Capital company; Development strategy; Sports club

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2010
• Numer: z. 99
• Strony: 138--145

Twórcy

autor

Zbigniew Pawlak

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Andrzej Smoleń

• Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie

Bibliografia

• Bałbaczyńska В., Sponsorowanie sportu jako element strategii marketingowej przedsiębiorstwa na przykładzie Dominet Bank S.A., praca magisterska, AWF, Warszawa 2009.
• Bukmacherzy z mistrzem Polski. Wisła Kraków. Mają sponsora, "Przegląd Sportowy", 2009, Nr 43 (15298).
• Chłodnicki M., Zeller R, Istota relacji w marketingu sportowym na przykładzie Lecha Poznań, w: H. Mruk (red.), Impact Consulting, Poznań 2004.
• Marszałek D., Ruch na giełdzie, "Sportplus", 2009, Nr 1(18).
• Możliwość wyboru, Rozmowa J. Partyki z prezesem KP Legia Warszawa S.A. L. Miklasem, "Nasza Legia", 2009, Nr 5.
• Obłój K., Trybuchowski M., Zarządzanie strategiczne, w: Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. nauk. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Pawlak Z., Smolen A., Zarządzanie finansami spółek kapitałowych w sporcie kwalifikowanym. Z perspektywy rachunkowości finansowej i zarządczej, AWF, Warszawa 2007.
• Pionierzy z Chorzowa. Z Katarzyną Sobstel, Prezes Zarządu Ruchu Chorzów S.A., rozmawia Norbert Słupski, "Sportplus", 2009, Nr 1(18).
• Stec R., Polska dla Polaków, "Gazeta Wyborcza" z 16 grudnia 2005 r.
• Sznajder A., Marketing sportu, PWE, Warszawa 2008.