Struktura zarządzania w ujęciu O.E. Williamsona jako przedmiot decyzji menedżerskich

• Autorzy: Marta Gancarczyk

Warianty tytułu

Governance Structure by O.E. Williamson in Managerial Decision-Making

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Struktury zarządzania to sposoby koordynacji wymiany gospodarczej, do których należą transakcje rynkowe, realizacja czynności wewnątrz hierarchii firmy oraz formy pośrednie np. kontrakt długoterminowy. W artykule zanalizowano koncepcję struktur zarządzania w ujęciu O.E. Williamsona oraz określono możliwości i ograniczenia zastosowania tej koncepcji w decyzjach menedżerskich. Specjalizacja, rozwój outsourcingu i zależności sieciowych, wywołują potrzebę wyboru co do granic firmy i jej relacji z kooperantami. W artykule stwierdzono, iż w analizowanej koncepcji określone zostały istotne elementy procesu decyzyjnego, tj. sytuacja decyzyjna, warianty struktur i ich atrybuty, determinanty wyboru danego wariantu oraz warunki podejmowania decyzji. Szczegółowa procedura podejmowania decyzji z wykorzystaniem tych podstaw wymaga jednak dopiero rozwinięcia, z uwzględnieniem ograniczeń koncepcji. Do ograniczeń tych należą niedocenianie kosztów organizacji i kosztów produkcji wobec kosztów transakcji zewnętrznych, przecenianie znaczenia oportunizmu wobec nastawienia kooperacyjnego firm oraz pomijanie istotnych czynników określających granice firmy, tj. kluczowych kompetencji oraz celów i zachowań menedżerów w procesie kształtowania zasobów.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Podejmowanie decyzji; Koszty transakcyjne; Integracja pionowa

EN

Management; Decision making; Transaction cost; Vertical integration

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 2
• Strony: 57--73

Twórcy

autor

Marta Gancarczyk

• Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University

Bibliografia

• [1] Achmadjian Ch., Oaxley J., Using hostages to support exchange: Dependence balancing and partial equity stakes in Japanese automotive supply relationships, "Journal of Law, Economics, and Organization" 2006, vol. 22, nr 1., s. 213-233.
• [2] Anderson E., Schmittlein D.C., Integration of the sales force: An empirical examination, "Rand Journal of Economics" 1984, vol. 15, nr 3, s. 385-395; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 245-255.
• [3] Andersen S.W., Dekker H.C., Management control for market transactions: The relation between transaction characteristics, incomplete contract design, and subsequent performance, "Management Science" 2006, vol. 51, nr 12, s. 1734-1752.
• [4] Arrow K.J., The limits of organization, Norton, New York 1973.
• [5] Barney J.B., How a firms capabilities affect boundary decisions, "MIT Sloan Management Review" 1999, vol. 40, nr 3, s. 137-145.
• [6] Barzel Y., Economic analysis of property rights, Cambridge University Press, Cambridge 1997.
• [7] Benham A., Benham L., Measuring the costs of exchange, w: Institutions, contracts and organizations. Perspectives from new institutional economics, red. C. Ménard, Edward Elgar Publishing Inc., Cheltenham 2000, s. 367-375.
• [8] Butter den F.A.G., Linse K.A., Rethinking procurement in the era of globalization, "MIT Sloan Management Review" 2008, vol. 50, nr 1, s. 76-80.
• [9] Coase R.H., The Nature of the firm, "Economica" 1937, vol. 4, nr 6, s. 386-405.
• [10] David R.J., Hań S.-K., A systematic assessment of the empirical support for transaction cost economics, "Strategic Management Journal" 2004, vol. 25, nr 1, s. 39-58.
• [11] Dore R., Goodwill and the spirit of market capitalism, "The British Journal of Sociology" 1983, vol. 34, nr 4, s. 459-482.
• [12] Ellman M., Specificity revisited: The role of cross-investments, "Journal of Law, Economics & Organization" 2006, vol. 22, nr 1, s. 234-257.
• [13] Eggertsson T., Economic behavior and institutions, Cambridge University Press, Cambridge 1990.
• [14] Gancarczyk M., Instytucja a organizacja w nowej ekonomii instytucjonalnej, "Gospodarka Narodowa" 2002, nr 5-6, s. 78-94.
• [15] Gancarczyk M., Koszty transakcyjne - teoria i sposób pomiaru, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2006, nr 6, s. 20-28.
• [16] Gancarczyk M., Wybór struktury zarządzania pomocą publiczną dla małych i średnich przedsiębiorstw w świetle teorii kosztów transakcji, w: Nowa ekonomia instytucjonalna. Aspekty teoretyczne i praktyczne, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Administracji w Kielcach, Kielce 2005, s. 173-196.
• [17] Goldberg V.P., Erickson J.R., Quantity and price adjustment in long-term contracts: A case study of petroleum coke, "Journal of Law and Economics" 1987, vol. 26, nr 3, s. 497-530; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 321-350.
• [18] Griffin R.W, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• [19] Holmström B., Roberts J., The boundaries of the firm revisited, "Journal of Economic Perspectives" 1998, vol. 12, nr 4, s. 73-94.
• [20] Jap S.D., Anderson E., Safeguarding interorganizational performance and continuity under ex-post opportunism, "Management Science" 2003, vol. 49, nr 12, s. 1684-1701.
• [21] Joskow P.L., Contract duration and relationship-specific investments: Evidence from coal markets, "American Economic Review" 1987, vol. 77, nr 1, s. 168-185; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 281-298.
• [22] Kasper M., Streit M.E., Institutional economics, Edward Elgar Publishing Company, Inc., Cheltenham 1998.
• [23] Klein B., Crawford R., Alchian A., Vertical Integration, appropriable rents, and the competitive contracting process, "Journal of Low and Economics" 1978, vol. 21, s. 297-326; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 71-100.
• [24] Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• [25] Lafontaine F., Slade M., Vertical integration and firm boundaries: The evidence, "Journal of Economic Literature" 2001, vol. 45, nr 3, s. 629-685.
• [26] Lyons B.R., Contracts and specific investment: An empirical test of transaction costs theory, "Journal of Economics and Management Strategy" 1994, vol. 3, nr 2, s. 257-278; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 299-320.
• [27] Macher J. T., Technological development and the boundaries of the firm: A knowledge-based examination in semiconductor manufacturing, "Management Science" 2006, vol. 52, nr 6, s. 826-843.
• [28] Masten S.E., Meehan J.W, Jr., Snyder E.A., The costs of organization, "Journal of Law, Economics, and Organization" 1991, vol. 7, nr 1, s. 1-25; przedruk w: Willliamson O.E., Masten S.E., The economics of transaction costs, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham 1999, s. 256-280.
• [29] Ménard C., A new institutional approach to organization, w: Handbook of new institutional economics, red. C. Ménard, M. Shirley, Springer 2005, s. 281-318.
• [30] Ménard C., The economics of hybrid organizations, "Journal of Institutional and Theoretical Economics" 2004, vol. 160, nr 3, s. 345-376.
• [31] Monteverde K., Teece D.J., Supplier switching costs and vertical integration in the automobile industry, "Bell Journal of Economics" 1982, vol. 13, nr 1, s. 206-213.
• [32] Novak S., Eppinger S.D., Sourcing by design: product complexity and the supply chain, "Management Science" 2001, vol. 47, nr 1, s. 189-204.
• [33] Pfeffer J., Salancik G.R., The external control of organizations, Harper & Row, New York 1978.
• [34] Sampson R.C., The cost of misaligned governance in R&D alliances, "Journal of Law, Economics, and Organization" 2004, vol. 20, nr 2, s. 484-526.
• [35] Sudoł S., Niektóre kontrowersyjne problemy dotyczące przedsiębiorstwa jako instytucji, "Organizacja i Kierowanie" 2005, nr 1, s. 3-15.
• [36] Sudoł S., Zarządzanie jako dyscyplina naukowa, "Współczesne Zarządzanie" 2007, nr l, s. 5-16.
• [37] Walker G., Poppo L., Profit centers, single-source suppliers, and transaction costs, "Administrative Science Quarterly" 1991, vol. 36, nr 1, s. 66-87.
• [38] Williamson O.E., Comparative economic organization: The analysis of discrete structural alternatives, "Administrative Science Quarterly" 1991, vol. 36, nr 2, s. 269-296.
• [39] Williamson O.E., Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, PWN, Warszawa 1998a.
• [40] Williamson O.E. Public and private bureaucracies: A Transaction cost economics perspective, "Journal of Law, Economics, and Organization" 1999, vol. 15, nr 1, s. 306-342.
• [41] Williamson O.E., The economics of governance, "The American Economic Review" 2005, vol, 95, nr 2, s, 1-18.
• [42] Williamson O.E. The new institutional economics: Taking stock, looking ahead, "Journal of Economic Literature" 2000, vol, 38, nr 3, s, 395-613.
• [43] Williamson O.E., The theory of the firm as governance structure: From choice to contract, "Journal of Economic Perspectives" 2002, vol. 16, nr 3, s. 171-195.
• [44] Williamson, Transaction costs economics: How it works, where it is headed, "De Economist" 1998b, vol. 146, nr 1, s. 23-58.
• [45] Zimniewicz K., Podstawy zarządzania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu, Poznań 2001.
• [46] Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2009.