Luka zasobowa w procesie tworzenia innowacji

• Autorzy: Adam Karbowski

Warianty tytułu

Resourc Gap in the Process of Innovation Creation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule autor analizuje proces tworzenia innowacji przez przedsiębiorstwa. Szczególny nacisk położono na etap wczesnych prac rozwojowych, w którym wynalazek stopniowo staje się innowacją. W dalszej części pracy przedyskutowano rodzaje niepewności występujące w procesie tworzenia innowacji przez przedsiębiorstwa. Następnie zidentyfikowano, zdaniem autora, kluczowe zagrożenie dotyczące projektów badawczo-rozwojowych, które nazwano luką zasobową. Przyczyny jej powstawania wyjaśniono za pomocą odpowiednich mechanizmów psychologicznych, a także modelowo w ujęciu teorii gier. Wskazano w końcu możliwe konsekwencje wystąpienia luki zasobowej dla przedsięwzięcia innowacyjnego. (abstrakt orginalny)

EN

In the following article the author analyzes the process of innovation creation by business enterprises. Special emphasis is put on the early -stage technology development which allows to gradually transform invention into innovation. In the further part of the paper three kinds of uncertainty concerning the corporate innovation processes are discussed. Then the author identifies, in his opinion, the key threat in R&D projects, i.e. the resource gap. The causes of resource gap are then thoroughly discussed and explained using both the appropriate psychological theory and the game - theoretic approach. Finally, the potential managerial and economic consequences of the resource gap are shown. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Procesy innowacyjne; Innowacje; Wynalazczość; Luka zasobowa

EN

Innovation processes; Innovations; Invention; Resource gap

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 2
• Strony: 75--85

Twórcy

autor

Adam Karbowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• [1] Aronson E., The rationalizing animal, w: H. Leavitt, L. Pondy, D. Boje, Readings in Managerial Psychology, University of Chicago Press, Chicago 1973.
• [2] Barney J., Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management" 1991, 17, s. 99-20.
• [3] Branscomb L., Auerswald P., Between Invention and Innovation, U.S. Department of Commerce, Washington 2002.
• [4] Cialdini R., Wywieranie wpływu na ludzi. Teoria i praktyka, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 1993.
• [5] Cordes C., Darwinism in economics: from analogy to continuity, "Journal of Evolutionary Economics" 2006, 16, s. 529-541.
• [6] De Wit B., Meyer R., Strategy: Process, Content, Context, Thomson Learning, London 2004.
• [7] Galende Del Canto J., Gonzalez L, A resource-based analysis of the factors determining a firm's R&D activities, "Research Policy" 1999, 28, s. 891-905.
• [8] Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 1998.
• [9] Hendrikse G., Economics and Management of Organizations: Coordination, Motivation, and Strategy, McGraw-Hill, New York 2003.
• [10] Knight F., Risk, uncertainty and profit, Houghton-Mifflin, Boston 1921.
• [11] Lane D., Maxfield R., Ontological uncertainty and innovation, "Journal of Evolutionary Economics" 2005, 15, s. 3-50.
• [12] Nęcka E., Orzechowski J., Szymura B., Psychologia poznawcza, PWN, Warszawa 2006.
• [13] Osborne M., Rubinstein A., A Course in Game Theory, MIT Press, Cambridge 1994.
• [14] Prahalad C., Hamel G., The core competence of the Corporation, "Harvard Business Review" 1990,90, s.79-91.
• [15] Savage L., The foundations of statistics, Wiley & Sons, New York 1954.
• [16] Staw B., Ross J., Knowing when to pull the plug, "Harvard Business Review" 1987,65, s. 68-74.
• [17] Tirole J., The Theory of Industrial Organization, MIT Press, Cambridge 1988.
• [18] Van de Ven A., Polley D., Garud R., Venkataraman S., The Innovation Journey, Oxford University Press, New York 1999.
• [19] Wernerfelt B., A resource-based view of the firm, "Strategic Management Journal" 1984, 5, s. 171-180.