PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 812 | 115--127
Tytuł artykułu

Analiza grup strategicznych w sektorze fonograficznym w Polsce

Warianty tytułu
An Analysis of Strategy Groups in the Recording Industry in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest analiza zmian, które nastąpiły w sektorze fonograficznym w Polsce w ostatnim ćwierćwieczu. W pierwszej części przedstawiono zastosowanie koncepcji grup strategicznych w literaturze przedmiotu, w części drugiej z jej wykorzystaniem przedstawiono zmiany zachodzące w sektorze, który dość rzadko stanowi przedmiot analizy w polskich opracowaniach z zakresu zarządzania. (fragment tekstu)
EN
In the face of the constant change occurring on the market, the structure of particular sectors is undergoing a transformation. Where a longer timeframe is concerned, these changes can be of a particularly intense character. An especially useful analytical tool for such cases is a map of strategy groups. The goal of the article is to analyse the changes that have occurred in the Polish recording industry over the course of the last quarter century. The first section discusses how the concept of strategy groups is used in the literature. The second looks at how strategy groups have changed the recording industry, which has relatively rarely been taken up in Polish research on management issues. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
115--127
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Cool K.O., Strategic Group Formation and Strategic Group Shifts. A Longituidal Analysis of the US Pharmaceutical Industry 1963-1982, Purdue University, West Lafayette 1985.
  • Cool K.O., Schendel D., Strategic Group Formation and Performance: the Case of the US Pharmaceutical Industry 1963-1982, „Management Science”, vol. 33, nr 9.
  • Gałuszka P., Marketing w branży muzycznej: definicja produktu, „Marketing i Rynek” 2004, nr 12.
  • Hunt M.S., Competition in the Major Home Appliance Industry, 1960-1970, Harvard University, Cambridge 1972.
  • Ketchen D.J., C.L. Shook, The Application of Cluster Analysis in Strategic Management Research: an Analysis and Critique, „Strategic Management Journal”, vol. 17, nr 6.
  • Leask G., Parker D., Strategic Group Theory: Review, Examination and Application in the UK Pharmaceutical Industry, „The Journal of Management Development” 2006, vol.25, nr 4.
  • Martens R., Strategic Group Formation and Performance: the Case of the Pharmaceutical Industry in Five E.C. Countries 1978-1985, Antwerp University, Antwerp 1988.
  • Mascarenhas B., Aaker D.A., Mobility Barriers and Strategic Groups, „Strategic Management Journal” 1989, vol. 10, nr 5.
  • McGee J., Thomas H., Strategic Groups: Theory. Research and Taxonomy, „Strategic Management Journal” 1986, March-April.
  • Oster S., Intraindustry Structure and the Ease of Strategic Chance, „Review of Economics and Statistics” 1982, vol. 64, nr 3.
  • Piasecki B., Przedsiębiorczość i mała firma. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997.
  • Porac J.F., Thomas H., Baden-Fuller C.W.F., Competitive Groups as Cognitive Communities: the Case of the Scottish Knitwear Manufacturers, „Journal of Management Studies” 1989, vol. 26, nr 4.
  • Porter M.E., Strategia konkurencji: Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006.
  • Raport na temat konkurencji na krajowym rynku produkcji i dystrybucji nagrań muzycznych, UOKiK, Warszawa 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000169371215

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.