Ewolucja cyklu PDCA - czyli dlaczego nie powinno się utożsamiać PDCA z kołem Deminga

• Autorzy: Piotr Rogala

Warianty tytułu

The Evolution of the PDCA Improvement Cycle - Why PDCA Should Not Be Considered Identical with the Deming Circle

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie i przeanalizowanie ewolucji cyklu PDCA ze szczególnym uwzględnieniem tego jaki wkład w jego powstanie wnieśli jego kolejni współtwórcy. (fragment tekstu)

EN

The aim of the following article is to present and analyze the evolution of PDCA improvement cycle. It focuses on the issues brought to it by subsequent contributors. Presented facts prove that W.Deming was not the originator of the PDCA cycle but only indirectly contributed to its creation. The article was prepared on the basis of R.Moen and C.Norman's studies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Doskonalenie zarządzania; Zarządzanie jakością; Koło Deminga; Zarządzanie projektem

EN

Management development; Quality management; Deming cycle; Project management

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4
• Strony: 13--15

Twórcy

autor

Piotr Rogala

Bibliografia

• 1. Moen R., Norman C., Evolution of the PDCA Cycle (http://pkpinc.com/files/NA01MoenNormanFullpaper.pdf)
• 2. Moen R., Norman C., Evolution of the PDCA Cycle (http://www.cologic.nu/files/evolution_of_the_pdsa_cycle.pdf)
• 3. Moen R., Norman C., Circling back, Quality Progress, 11/2010, s. 22-28
• 4. Gorenflo G., Moran J. W, The ABCs of PDCA, http://www.phf.org/pmqi/ABCs-of-PDCA