Zarządzanie wynikami za pomocą wskaźników niefinansowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Autorzy: Jarosław Mielcarek

Warianty tytułu

Performance Management with Nonfinancial Measures

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Obydwa problemy dotyczące wpływu na zysk wzrostu wydajności automatów szklarskich oraz spadku współczynników odpadu, które osiągnięto w wyniku usprawnienia działań przedsiębiorstwa, zostały analitycznie rozwiązane. Rozwiązanie drugiego problemu umożliwiło analizę przyczynowo-skutkową wpływu zmian dwóch czynników - obniżenia odpadu i kosztów energii. Sprawdzenie wyników liczbowych przy użyciu Solvera potwierdziło teoretyczne rozwiązania problemów. (abstrakt oryginalny)

EN

For both problems of an influence of automatic glass forming machines efficiency increase and pack to melt ratios decrease on profit as a result of enterprise activity, improvement analytic solutions were presented, i.e. the cause-effect relations were formalized. As to the second problem, such solution enabled profit change cause-effect analysis for two factors that is pack to melt ratios and cost of energy decrease. Profit changes were determined for initial data with the use of elaborated formulae as a result of automatic glass forming machines efficiency increase and pack to melt ratios decrease. Inspections of the numerical results with Solver confirmed theoretical solutions of the problems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza przyczynowości; Odpady; Koszty wytwarzania energii; Teoria ograniczeń; Zarządzanie wynikami

EN

Causality analysis; Wastes; Costs of energy production; Theory of constraints; Performance appraisal

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 123 Rachunkowość a controlling
• Strony: 353--365

Twórcy

autor

Jarosław Mielcarek

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

Bibliografia

• Cokins G., Performance management: Finding the missing pieces (tp close the intelligence gap), John Wiley & Sons, Hoboken 2004.
• Corbett T., Throughput accounting. TOC s management accounting system, The North River Press, Great Barrington 1998.
• Goldratt E.M., What is this thing called theory of constraints and how should it he implemented?, The North River Press, Great Barrington 1990.
• Goldratt E.M., Esseys on the theory of constraints, The North River Press, Great Barrington 1990.
• Goldratt E.M., Cox J., The goal: A process of ongoing improvement, Gowcr Publishing, Aldershot 2000.
• Halachmi A., Performance measurement is only one way of managing performance, "International Journal of Productivity and Performance Management" 2005, vol. 54, no. 7.
• Jarugowa A., Nowak W. A., Pomiar i ocena jednostek zorientowanych na zysk, "Rachunkowość" 1995, nr 6.
• Lebas M.J., Performance measurement and performance management, "International Journal of Production Economics" 1995, vol. 41, no. 1-3.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2001 a.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Praktyka, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 200 Ib.
• Michalak J., Pomiar dokonań od wyniku finansowego do Balanced Scorecard, Difin, Warszawa 2008.
• Mielcarek J., Paradygmat teorii ograniczeń jako koncepcji rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań 2005a.
• Mielcarek J., Teoretyczne podstawy rachunku kosztów i zasobów - koncepcji ABC i ABM, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2005b.
• Mielcarek J., Analiza wrażliwości w rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Target, Poznań 2006.
• Nita В., Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 68, Wrocław 2009.
• Noreen E., Smith D., Mackey J.T., The theory of constraints and its implications for management accounting, The North River Press, Great Barrington 1995.
• Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, P WE, Warszawa 2003.