Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono proces wdrażania modelu kompetencji na przykładzie AXA Polska S.A. Proces wdrożenia podzielono na cztery etapy: przygotowanie do projektu, dostosowanie korporacyjnego rozwiązania do lokalnych uwarunkowań, integracja modelu kompetencji z innymi narzędziami HRM oraz efektywna komunikacja.
Twórcy
autor
- HRM partners S.A., Polska
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000169569410
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.