Znaczenie działań ograniczających ryzyko w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B

• Autorzy: Grażyna Wieteska

Warianty tytułu

The Importance of Reducing the Risk in the Supplier-Purchaser Relationship on the B2B Market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Złożoność otoczenia, jego niepewność i pojawiające się w nim zakłócenia wymagają od firm prowadzenia działań ograniczających ryzyko wynikające z funkcjonowania łańcuchów dostaw w zmiennych warunkach. Artykuł przedstawia zarządzanie ryzykiem jako narzędzie wspomagające te działania. Opisane zostały poszczególne etapy procesu zarządzania ryzykiem ze szczególnym uwzględnieniem metod postępowania z nim. W artykule przedstawiono też wyniki badań z zakresu działań ograniczających ryzyko w relacjach dostawca–odbiorca, prowadzonych przez firmy funkcjonujące na rynku B2B w naszym kraju. (abstrakt oryginalny)

EN

The complexity of business environment, its uncertainty and appearing disturbances determine companies to carry out actions to reduce the risks arising during the functioning of supply chains in the variable conditions. This pa­per presents risk management as a tool for supporting these activities. It also describes stages of risk management process with particular emphasis on methods of dealing with risk. The article also provides with the results of re­search, which objective was to identify what actions companies operating in the B2B market in our country take to limit the risk in supplier–purchaser relationships. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie ryzykiem; Ryzyko handlowe; Szacowanie ryzyka; Analiza ryzyka; Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka; Rynek instytucjonalny

EN

Risk management; Trade risk; Risk estimating; Risk analysis; Decision making under conditions of risk; Business to Business (B2B)

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4
• Strony: 11--18

Twórcy

autor

Grażyna Wieteska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• J. Bizon-Górecka, Monitoring czynników ryzyka w przedsiębiorstwach, Oficyna Wydawnicza Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1998, s. 21.
• M. Borysiewicz, A. Markowski, Kryteria akceptowalności ryzyka poważnych awarii przemysłowych, MANHAZ CIOP, Warszawa 2003.
• Enterprise Risk Management Framework, COSQ, 2004, s. 117.
• A. Fawaz, Lean Manufacturing Tools and Techniques in the Process Industry with a Focus on Steel, University of Pittsburgh 2003, s. 7-8.
• J. Gawlik, A. Kiełbuk, Metody i narzędzia w analizie jakości wyrobów, Politechnika Krakowska, Kraków 2008, s. 74-76.
• K. Khemani, Bringing Rigor to Risk Management, "Supply Chain Management Review" 2007, Vol. 11, No. 2.
• K. Lebecki, Bezpieczeństwo funkcjonalne a wybuchowość pyłów, "Promotor BHP" 2007, nr 12.
• T. Missala, Bezpieczeństwo funkcjonalne - awers i rewers, "Pomiary, Automatyka, Robotyka" 2008, nr 1.
• S. Nahotko, Ryzyko ekonomiczne w działalności gospodarczej, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001, s. 101-108.
• M. Szreder, Od klasycznej do częstościowej i personalistycznej definicji.prawdopodobieństwa, "Wiadomości Statystyczne" 2004, nr 8 (59).
• G. Wieteska, Potrzeba rozpoznawania zagrożeń w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B, "Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2010, nr 12.
• G. Wieteska, Zarządzanie ryzykiem w relacjach dostawca--odbiorca na rynku B2B, rozprawa doktorska, Uniwersytet Łódzki. Łódź 2010.