Kierunki rozwoju przedsiębiorstw w okresie wychodzenia z kryzysu

• Autorzy: Maciej Schulz

Warianty tytułu

Directions of Companies Growth in Crisis Overcome Time

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest charakterystyka kierunków rozwoju przedsiębiorstwa w okresie wychodzenia z kryzysu, który w praktyce gospodarczej wydaje się nieunikniony. Brak równowagi przedsiębiorstwa z otoczeniem, a zwłaszcza przedłużanie się takiej sytuacji, prowadzi po pewnym czasie do wystąpienia niemożliwych do usunięcia trudności, przekształcających się w stan określany mianem kryzysu. Jest to sygnał, że wyczerpały się dalsze możliwości efektywnego funkcjonowania, tkwiące w dotychczasowych rozwiązaniach. Dla wielu przedsiębiorców kryzys nie musi być wyrokiem i prowadzić wprost do bankructwa. Firmy, które w porę podejmują skuteczną walkę z tym zjawiskiem, mogą liczyć na dalszy rozwój. W związku z tym należy przyjąć, że kryzys w przedsiębiorstwie jest zjawiskiem przejściowym, które przy sprzyjających uwarunkowaniach rynkowych mogą nawet stanowić strategiczną szansę. Wyniki przedstawionych badań świadczą o tym, że obecnie realizowane przez przedsiębiorstwa cele wskazują na charakter obranych strategii. Najczęściej są to strategie ukierunkowane na obniżkę kosztów i osiągnięcie w ten sposób przewagi kosztowej nad konkurencją. Analizując cele uznane za najważniejsze wyraźnie widać, że tworzą one wiązkę skierowaną na pozyskiwanie i powiększanie zasobów finansowych oraz umocnienie w tym zakresie pozycji przedsiębiorstwa. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

The main objective of the paper is to outline the aims and directions of companies growth assuming that the company has managed to overcome the crisis. The paper presents the selected results of the research connected with the introduction and usage of marketing management in polish companies. The author concentrates on the influence of the unsteady environment on the companies growth directions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Otoczenie biznesu; Cele strategiczne; Metoda SPACE

EN

Enterprise development; Business environment; Strategic goals; Strategic Position and Action Evaluation (SPACE)

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4/2
• Strony: 309--318

Twórcy

autor

Maciej Schulz

• Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Bibliografia

• Andruszkiewicz K. (2007), Strategiczne zarządzanie marketingowe w polskich przedsiębiorstwach w warunkach kryzysu, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń.
• Birski A., red. nauk. (2008), Uwarunkowania rynkowe konkurencyjności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
• Drążek Z., Niemczynowicz B. (2003), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• Griffin R. W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa.